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细节披露!非法收受14亿、别墅面积超2000㎡……董事长、行长把银行当自己家疯狂

细节披露!非法收受14亿、别墅面积超2000㎡……董事长、行长把银行当自己家疯狂

  1月10日,央视播出专题片《永远吹冲锋号》第四集《永远在路上》,披露了一场震动山西省金融圈的反腐风暴。

  据悉,案件涉及山西省农村信用社、城市商业银行、驻晋银行、金融监管部门和金融企业等多个系统,查处涉案公职人员违纪违法所得近28亿,涉案金额在5000万以上的12人,涉案金额1亿元以上的8人。

  专题片披露,山西原阳泉市商业银行原、董事长李首明先后收受不法企业“德御系”的实际控制人田文军贿赂6000万元,原党委、行长赵建涛更是田文军培植的代理人。

  2016年,时任副行长的赵建涛准备竞聘行长,提出需要花钱“打点”,田文军当即表示鼎力支持。赵建涛称田文军给其送了1800万。

  各遂心愿的李首明和赵建涛,共同为田文军打开了资金的闸门,先后为“德御系”关联企业累计违规融资上百亿元。

  李首明和赵建涛两人几乎成了行贿场上的“哥俩好”,有什么事情两人共同商量,有什么好处共同分,把银行当成自己家,把作为他们自己获取利益的途径之一。个人决策代替了规章制度、流程程序和集体研究。

  而身为“代理人”的赵建涛非法收受贿赂高达1.4亿余元,不仅如此,他还在多地大肆置办房产,在阳泉盖的一套别墅就达到2000多平米。

  赵建涛的别墅刚刚建好,还没来得及入住就被留置,露台上经风水师指点专门布置的巨大“靠山石”,如今看起来像是一种讽刺。

  赵建涛落网后曾表示:“搬石头砸自己的脚,不要重蹈我这个覆辙,不要走我这个路子,现在想起来确实非常懊悔和痛恨自己,怎么成了今天的样子。”

  当资金的守门人为一己私利甘当不法企业的马前卒,银行防范风险的制度围栏也就全部洞开,“德御系”想要多少资金就放多少,既给银行埋下了巨大的金融风险,其实也给自己埋下了终究会“爆雷”的人生风险。

  2017年,国家审计署审计发现原阳泉市商业银行违规经营票据业务问题,原中国银监会要求原山西银监局没收该银行2000余万元非法所得,并对其董事长个人罚款50万元、吊销执业资格,对该行违规业务认真整治。

  这本是一次深入调查、发现问题的机会。然而,李首明为逃避处罚,打听到时任原山西银监局、局长张安顺有个退休后开茶楼的愿望,就送给张安顺500万元用于开办茶楼。

  “整个一层,挺大的一个茶馆,通过张安顺的一个朋友,私下里让他跟他说这个事,让他给努努力,把这个大事化小,小事化了。”李首明这样交代。

  据了解,张安顺纳贿之后,擅自将处罚降为对银行罚款100万元,对李首明个人罚款10万元就草草了事。

  张安顺事发后曾这样说:“所以什么叫围猎,投其所好嘛,你说过你想弄个茶馆,他就给你搞个茶馆。一失足成千古恨,那就是说不是自己的东西不要要、不要拿,正正派派做人,干干净净做事。”

  据悉这件金融反腐案件涉及山西省农村信用社、城市商业银行、驻晋银行、金融监管部门和金融企业等多个系统。纵跨省市县,波及11个市、50多个县(市 区),共立案审查调查涉案人员168名,其中公职人员130人,厅级干部10名,处级干部48名,最终有122人受到党纪政务处分,并被移送司法机关。其中涉案金额在5000万以上的12人,涉案金额1亿元以上的8人,收回处置不良资产、风险资产1700多亿。

  在惩治的同时,专案组同步推进以案促改促治,及时发出多份纪检监察建议,督促立行立改,推动山西多家金融机构清收、处置和化解不良资产,最大限度回笼了资金,实现了效果、纪法效果和社会效果的有机统一。

  针对此案暴露出的“小法人”体制机制等弊端,向金融机构提出深化改革建议,督促其完善法人治理和内控体系,促进16家农信社机构完成改制,推动5家市级城商行顺利改革重组山西银行,推动全省农信系统和山西银行建立健全各类制度机制200余项,进一步从源头上封堵金融的漏洞。就此案的深刻教训,山西省深入开展警示教育,涵养清廉金融文化。

  公开资料显示,阳泉市商业银行股份有限公司成立于2002年1月,注册资本约14.34亿元,李首明为法定代表人、董事长。

  该公司由华阳新材料科技集团有限公司、阳泉市精诚有机化工厂有限责任公司、山西汇丰投资有限公司、史钰文等共同持股,对外投资1家公司,为万荣县汇民村镇银行有限责任公司。风险信息显示,该公司涉及上千条法律诉讼信息,案由多为借款合同纠纷。

  2021年4月28日,山西银行以原大同银行、长治银行、晋城银行、晋中银行、阳泉市商业银行为基础,通过新设合并方式设立的省级法人城市商业银行挂牌营业。

  2022年6月末,山西银行披露开业以来的首份年报。年报显示,截至2021年末,山西银行资产总额2961.82亿元,负债总额2762.57亿元,发放和垫款1614.25亿元。

  盈利能力方面,2021年,山西银行实现营业收入为27.05亿元,净利润亏损46.73亿元。重组开业首年亏损40多亿,山西银行表示该行为前瞻性消化风险,主动处置历史遗留问题,根据会计准则及监管要求补提减值准备48.15亿元,如剔除补提拨备影响,该行实现拨备前利润9.75亿元。

  据山西银行披露,2021年该行通过清收、转让、重组等方式累计化解风险资产125.99亿元。不过,截至2021年末,山西银行不良率仍达3.29%,高于同期城商行整体水平1.9%,拨备覆盖率151.14%,低于同期城商行整体水平188.71%。

  资本充足水平方面,截至2021年末,山西银行资本充足率、一级资本充足率、核心一级资本充足率分别为13.07%、10.2%、10.2%。

  山西银行表示,2021年总体经营结果符合合并新设首年经营发展预期,核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率远超监管要求,满足中长期健康发展要求。

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  • 编辑:程成
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