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海南控股、三亚、琼海、定安、屯昌信息五则,详情请看→

海南控股以党建为纽带

打造瑶城美丽乡村项目——

党建暖人心 老村换新颜

竹影横斜伴着参天大树,环绕着燕尾龙脊的琼北民居小院——这是记者3月14日走进海口市江东新区演丰镇演东村委会瑶城村时看到的画面。

而在两年前,这里还处处可见断壁残垣。瑶城村是海口市历史文化名村之一,但随着新村建设日益完善和村民陆续迁出,老村逐渐成了墙体破败、寂无人烟的空心村。

2019年,根据省委、省政府要求,海南省发展控股有限公司作为省属重点国企,主动布局美丽乡村,当好百镇千村建设的先锋队,以党建为引领,投入1.7亿元开始对瑶城村进行整村改造,打造海南美丽乡村建设的先进典范。

“瑶城项目现在还只是试运营阶段,但已吸引了不少市民游客前来打卡。”在海控美丽乡村建设有限公司党支部书记、董事长吴攀龙看来,该项目能够如此顺利推进,很大程度上得益于镇村企业党建共建的推动。

“项目启动之初,我们联合演丰镇党委政府、演东村党支部、村民代表发起成立了瑶城村美丽乡村临时党支部,搭建与村民交流的平台。”吴攀龙说。

项目推进,征地搬迁是最大的难题。海口海控瑶城美丽乡村建设有限责任公司(以下简称海控美丽乡村公司)副总经理李卫平就是临时党支部的成员,回忆起刚到村里、项目部还没建起来的时候,“大家就吃住在村里,蹲守镇村,和群众唠家常,挨家挨户做好宣传和讲解工作。”

临时党支部还策划了“不忘初心跟党走,乡村振兴有奔头”“送温暖、送关爱”等活动;邀请村民组建联队参与文艺汇演、足球比赛等,拉近项目与村集体、村民的距离,获得了村民的理解和支持。

瑶城村是个有红色基因的村庄,抗日战争时期曾是中共地下党组织的重要联络点,村里年近百岁的老党员翁俊荣就曾当过交通员、送过情报,项目启动时,她也是为数不多还住在老村的村民。

了解到这些情况后,临时党支部专门请翁俊荣老人以自己的革命经历给村民上了堂生动的党课,还邀请她去改造后的样板房参观,老人当场表态愿意搬迁到新村,支持项目建设。

在翁俊荣老人的带动下,符欣艳等6户村民也陆续签约。目前瑶城项目规划的9个院落,已有7个院落顺利完成了拆迁任务,为项目顺利推进提供了有利条件。

项目建设最终要带动村民共同发展,海控美丽乡村公司以“三农”为抓手,加强党建引领和村企合作,带动村集体和村民参与全方位合作,力争实现“农民增收,农业增效,就业增加”的乡村振兴目标。

村民符尊德告诉海南日报记者,瑶城村村民基本都已搬往新村居住,他家的祖屋在改造前就已空置很久,年久失修,下雨就漏水,“原想着用不了多久屋子就要塌,这个项目实际是挽救了我们的祖屋。”

村民的老房子经过改造,已经成为适合居住的乡村高端民宿,49间客房组成文魁院、瑶乐院、瑶韵院、三杯茶院、文林院、连理居、郡龙院等7个独立小院,涵盖了商务办公、亲子游娱、创意集市场、茶文化等不同主题。

74岁的符尊芬是老党员,也是演东村的老党支部书记,在他眼里,以前路是土路、到处是家禽粪便,天黑没路灯的村庄已经实现了大变样,“都是硬化路,还完善了农田灌溉系统和排污管道,大家以后就能吃上旅游饭了。”

李卫平说,瑶城项目创新政、企、民合作模式。国企进行建设性投资,政府配套基础设施提升投资效益,政府投资还会转化为村集体的收益分红权。同时还采取村集体“租金+分红”模式,改造后房屋产权依然属于村民,公司租用,租金作为村民让渡资源的保底收益,超过租金标准部分还会按照比例分红。

此外,瑶城项目还给村民提供了多个就业机会,该项目通过与演东村委会下属东瑶公司签署劳务外包协议,带动当地村民深度参与,仅项目建设阶段就已帮助140人就业;运营阶段还将提供40个至50个长期就业岗位,像符尊德就负责打扫卫生,试运营阶段每天也有110元的收入。

值得一提的是,瑶城项目还计划通过创建党员活动室,进一步挖掘演丰周边的红色资源,串连成开放式的主题党日体验路线,以满足党史学习活动的需求。

多层次拓宽引智渠道

越来越多人才体验到

“国际人才工作站”的贴心和暖心

“云端筑巢”让三亚更引凤来栖

3月11日,三亚崖州湾科技城(以下简称科技城)迎来首位国际“城小二”,来自比利时的夏洛特经过严格考核顺利入职,负责国际企业服务和国际招商服务工作。

说起这位精通四国语言“小姐姐”的求职故事,离不开一个国际化的人才服务平台——国际人才工作站。在省市相关部门的支持下,该工作站由科技城牵头组建、运维,目前建立了社区微信群和公众号等渠道,240余名国际人才加入“ITC国际人才社区”微信群。线上联络对接资源共享,线下联动活动落地,多个国家不同领域人才在这个“新家”里,交流在琼工作生活的“喜怒哀乐”,牵线搭桥让优质资源向自贸港汇聚。

“在工作站人员帮助下,我去年11月参加了园区的国际人才交流沙龙,由此知道园区建设、国际人才政策等信息,自此开始留意科技城的招聘动态,现在顺利入职‘城小二’服务团队。”梳理相关资源、掌握园区产业定位、跟踪服务企业……夏洛特正在适应科技城“快节奏”的工作。

“国际范”日渐成为海南向世界递出的新名片,以“政策创新、项目引领、搭建平台、加大培育、提升服务”为抓手,三亚通过重点园区先行先试,未雨绸缪、挑选培育“种子”,为发展储备、引进国际化人才,积极打造国际人才集聚地。当前,三亚对外国人来华工作许可和居留许可实行信息共享和联审联检、一网通办,科技城成立“港澳台侨服务工作站” “海智计划”工作站,着力打造深海、南繁等领域的国际人才合作窗口,构建海外高层次人才引进、项目合作、创新创业、学术交流和决策咨询平台。日常推进中,以国际人才工作站的“ITC国际人才社区”微信社群为纽带,扎实为海外归国人才就业、创业提供产业载体和全方位人才服务。

提供四个语种的专业咨询服务,协调解决国际人才在琼工作生活遇到的困难,每日在ITC线上社群和公众号定时分享生活工作指南,整合资源开展线下活动……三亚崖州湾科技城国际人才工作站负责人彭鹏是“ITC国际人才社区”的专职服务管家,她充分发挥曾在海外工作8年的优势,为国际人才施展才华提供助力。

“国际人才大多自带资源,希望把自己居住国的资源与自贸港实际进行结合,我们进一步强化对国际人才创业创新的对接服务,帮助国际人才注册创意咨询公司等国际项目落地。”彭鹏说,国际人才工作站目前全力保障基础人才服务,为国际人才提供管家式贴心服务,帮助国际人才打通语言与信息的壁垒,拓宽引才引智渠道。

“人才资源是第一资源,我们着力优化人才引育机制,力争让国际人才往来交流更加深入,国际化的人才服务和配套设施更加便利,让科技城成为国际人才创新创业的向往之地。目前,科技城已与英国贸易和投资促进署、英中协会等国外政府机构、行业协会、商会建立沟通纽带,为国际人才就业、创业提供产业载体和全方位人才服务。”三亚崖州湾科技城管理局党委专职副书记童立艳透露,科技城聚焦深海、南繁等主导产业,依托系列重大平台和项目,以点及面持续吸引和集聚国际人才,探索推进统战人才工作站、留学人员创业园、国际人才社区、国际青年人才实习就业创业基地等人才服务平台和项目建设,已与多所本地高校初步达成合作意向,将为园区乃至海南的高质量发展提供有力支撑。

人选质量高 组织更严密

琼海率先完成10个

试点村党组织换届选举

3月5日,琼海市按照中央和省委统一部署,先易后难,试点探路,科学组织,成功完成10个试点村党组织换届选举,42名村党组织领导班子候选人全部高票当选,平均年龄45岁,较换届前下降6岁;大专以上学历14人,较换届前提升了12%。新当选的万泉镇新市村党支部书记李超,今年33岁,大学本科学历,2013年从世界500强的公司辞职,返回家乡新市村创业,是远近闻名的致富能手。

精心谋划,试点先行。换届之初,市委组织部经过多轮选情研判,认识到此次换届距上次已有五年,镇党委作为村(社区)换届的“操盘手”,目前班子成员普遍年轻,大多没有经历过换届;而村(社区)“两委”干部年龄普遍较大,有的在村(社区)“两委”任职好几届,反而非常熟悉换届,出现了“外行领导内行”的倒挂现象。同时,中央和省委对这次换届提出了包括人选质量、优化结构、组织实施等多方面新的要求。为此,琼海提前谋划,按照先试点后推开路径,选取党建基础好、党组织战斗力强、书记威望高的万泉镇新市村、阳江镇岭下村等10个村作为换届试点。通过开展试点,让没经历过换届的镇班子成员和驻村干部提前介入换届实战,学习掌握换届方法,熟悉换届程序要求,培训锻造一支能征善战的换届骨干队伍。

提前部署,物色人选。聚焦“高线选人”,创新提出“三三制”选人办法,通过“三个台账”登记、“三项审核”把关、“三次联审”甄别,把一大批致富带富能力强、敢闯敢拼、能推动乡村振兴的人选物色出来。至目前,全市209个村(社区、居)“一肩挑”预备人选已经物色完毕,1338名村(社区、居)其他“两委”候选人初步人选也已经物色完成。这次试点的10个村,在党员群众推荐、镇党委推荐的基础上,经镇、市两级资格联审,组织考察、党员大会选举等程序,顺利产生42名新一届村党支部成员,并且实现了每村至少有一名35岁以下干部、提升妇女干部和退役军人占比等结构优化要求。

教育引导,营造氛围。市镇两级先后组织开展换届业务培训23场次,培训换届工作人员5130多人次,印发换届工作指导资料12200余份。每个村(社区)组建宣传引导工作专班,把驻村干部、第一书记和乡村振兴工作队员等力量整合起来,深入各村(居)民小组开展“十个严禁”“十个一律”换届纪律宣传教育,适时引导党员群众把思想统一到党委人事安排意图上来。同时通过张贴横幅、宣传画册、村务公开、融媒体专栏、抖音等多形式广泛宣传换届选举的目的、意义、程序和规定等,提高村(居)党员群众政治参与热情,为换届选举营造良好氛围。

周密组织,流程示范。严格贯彻落实换届选举“三上三下”新要求,精心绘制换届流程图,指导试点村实施挂图作战,工作节点细化到天,共组织召开6次支委会、上报6次请示、张贴5次公告,确保人选动议、资格审查、组织考察等规定动作完成到位。会前,研究确定党员大会3个阶段、5个步骤、8项议程,细化制定党员大会、分组讨论会议以及新一届支委会议主持词等一整套模板材料,使大会报告审议、分组讨论、酝酿人选、组织选举等过程清晰明了,确保换届选举大会全环节全流程无缝衔接。大会当天,组织12个镇300多名换届骨干到试点村会场,对会场组织、分组讨论、选票分发统计等全过程实景式体验观摩学习,既取经又发现不足,为下一步本镇开展试点做好准备。

加强领导,确保成功。2月24日,市委书记何琼妹主持召开村(社区)换届领导小组会议,对琼海村(社区)“两委”换届选举试点工作进行部署,要求抓紧抓细抓实措施、高质高效完成试点村换届工作。市村(社区)“两委”换届工作领导小组办公室牵头安排2个指导协调组、2个专项工作组、6个巡回指导组,分别对应10个试点村“一对一”包联指导,确保换届工作依法依规有序进行。换届试点当天,省村(社区)“两委”换届工作第四巡回督导组全体成员莅临现场全程督导把关,各包联市领导、市委组织部部务会成员、包联单位主要负责人也分赴10个试点村实地指导,确保换届选举万无一失。

定安县严把“四道关口”

蹄疾步稳推进村级组织换届

定安县严格把好程序、审计、选人、纪律四道关口,蹄疾步稳推进村(社区)“两委”换届工作。截至目前已物色意向人选858名,新提名党组织书记38名,新提名其他“两委”干部303名。

一是严把“程序关”。制作了《村(社区)党组织换届工作任务安排表》,把村(社区)党组织换届选举工作全过程细化为3个重要阶段6个具体环节和44个工作步骤,确保换届选举程序和步骤不变通。

二是严把“审计关”。印发《定安县村(社区)“两委”班子成员任期经济责任审计工作方案》,开展业务培训,对126个村、居委会成员任期经济责任和财务收支开展了审计工作,并公开审计结果,接受群众监督。

三是严把“选人关”。严格对照不宜确定为村(社区)“两委”成员候选人的8种情形,制定了《关于对2021年村(社区)“两委”换届班子人选开展资格联审工作的通知》,经由镇党委对候选初审后,再由县级进行联审,坚决防止“带病使用”。

四是严把“纪律关”。印发《定安县2021年村(社区)“两委”换届纪律监督工作方案》,发放《海南省村民委员会选举办法》1100余本,制定了换届选举工作“十个严禁”,确保换届选举风清气正。

屯昌县正式驶入

党建信息化“高速通道”

为深入学习贯彻党的十九大会议精神,积极探索“互联网+党建”工作新途径,近日,屯昌县委组织部与中国银行屯昌支行举行了“复兴壹号”智慧党建平台签约仪式,推动屯昌县党建工作驶入信息化的“高速通道”。

“复兴壹号”智慧党建平台搭建工作以县直机关及其直属单位党组织为试点,建立健全党建平台运维管理机制,在试点运行成功的基础上,在全县范围内的各级党组织中全面铺开。

“复兴壹号”智慧党建平台的全面推行,将助力屯昌县基层党建工作开创新局面:在党组织管理方面,支持生成党组织相关信息统计报表,实现对党的基层组织建设和党员队伍建设情况的宏观把握;在党员教育管理方面,支持党组织开展在线学习、知识竞赛等活动,及时可查党员学习进度情况;在党组织生活管理方面,实时记录各级党组织党内组织生活开展情况,便于对下级党组织开展党内组织生活在线督促指导;在党建工作经验分享交流方面,搭建党建圈,支持党组织线上分享党建活动动态,强化各党组织经验交流;在党费缴纳管理方面,支持党员通过线上交纳、批量代交等方式上缴党费,自动生成交易账单和统计报表,使党费收缴工作清晰透明,有据可循。

“复兴壹号”智慧党建平台的实施应用,将极大减轻基层党务工作者的工作负担,提高党务工作的质量和效率,进一步提高屯昌县党建工作水平。

党史上的今天:

1938年3月15日,中共中央发出《关于大量发展党员的决议》,指出:“为了担负起扩大与巩固抗日民族统一战线以彻底战胜日本帝国主义的神圣任务,强大的党的组织是必要的。”

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来源:海南日报、琼海党建网、屯昌党建网

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