南海网：激荡15年蜕变之路

　　中国正式获准接入国际互联网是1994年，但中国互联网的勃兴却是1999年。无论是国内还是海南，互联网在这一年才呈现出成熟的业态，并以浪潮之势，迅猛发展。

　　应对变局，海南日报报业集团也审时度势，于1999年建立并推出了海南日报网络版，借助互联网，第一次实现了海南新闻的跨区域传播，初尝互联网带来的新鲜体验及独特魅力。也许，海报集团当年的决策者并没有想到，这个稚嫩且简陋的“网络版”在十年后会脱胎蜕变成有区域国际影响力的海南最大的综合门户网站。

　　2001年，互联网江湖开始变得凶险，纳斯达克崩盘的冷风开始挟裏寒流吹进中国。但这一年，却是海南互联网最红火的一年，海南在线已发展为海南最大最赚钱的地方商业门户网站。天涯社区已成长为中国最具影响力的中文论坛。凯迪网络凭借着自己的政论特色，在华文社区也已占据一席之地，在海外华人知识分子中拥有较高口碑。

　　而在这一年，海南日报报业集团也顺势而为，对海南日报网络版进行升级改版，把“海南日报网络版”更名为“海南新闻网”，并对平台和系统进行了升级改造，对网站的整体架构也进行了重新设计，初步具备了一个新闻网站的模样，并增设了搜索、小型论坛及聊天室等互动性较强的服务功能及栏目。但整个网站的功能还是比较单一，定位仍然是海南日报“高级网络版”，每天由十几个编辑做着简单的复制粘贴工作，网站并没有进行市场化运营。

　　从2001年开始，中国互联网企业进入了最艰难的“霜冻期”，这一寒流自然也波及了海南的互联网企业，在经历了短暂的繁荣与生机后，海南互联网也在2002年迎来了寒冬。

　　而在海南，除了海南在线、天涯社区、凯迪网络之外，许多新的网站又相继诞生，最具代表性的是人民网海南视窗。

　　在此群雄逐鹿的背景下，海南日报报业集团做出了一个重大决策，决定把“圈养”了三年的海南新闻网放出体制之笼，将其推向市场，作为一个市场化的新媒体来发展，实现网站内容创新和营销创新。

　　启动市场化运营的海南新闻网首先进行了体制改革，冻结了事业编制，实行全员聘用制，一批高素质的海南互联网精英加盟了进来，新老员工一共28人组成了海南新闻网最早的创业团队。

　　2004年10月，全新改版后的海南新闻网正式亮相，标志着海南新闻网正式走向市场，参与市场竞争，将按市场的法则去实现自我的生存和发展。体制释放的活力使得创业初始的海南新闻网充满了，整个团队以一种高昂的士气投入到网站的建设和运营中，初步确立了“内容为王”的经营思路，建立起了“7×24”小时的新闻值班制度。短短半年时间，海南新闻网便由最初的单纯新闻网站逐步变成了一个由新闻、频道、社区、邮局等组成的综合性新闻网站。

　　随着网站业务的增长，海南新闻网的团队规模也越来越大，但随之而来的便是越来越大的成本支出和生存压力。海南新闻网迫切需要提高自身的“造血”能力。海南新闻网该如何突破困局？

　　2006年3月27日，时任海南省委的罗保铭到海南日报报业集团听取关于海南新闻网建设的专题汇报。在随后的座谈中，罗保铭向时任海南日报报业集团总编辑常辅棠建议，可以将海南新闻网更名为南海网。

　　“当时海南新闻网的力量还比较弱小，罗希望海南的网站要将眼光放长远一点，视野放宽一点，一定要做大做强。”现在已经是海南省委宣传部常务副部长的常辅棠回忆说：“罗当时主要讲了三点理由：第一、海南是海洋大省，管辖着辽阔的海域。作为这样一个省份的重点新闻网站的名称，要有地域特色、省情特色，不必和内地一样，都叫什么新闻网。第二、随着中国持续繁荣和发展，经略南海是必然选择。我们要配合国家战略，做一颗适宜的棋子。第三、未来的希望在海洋，而国民的蓝色国土意识还不强。重点新闻网站应该担负起强化国民海洋意识的重任，这其实是对网站发展的期待和希望。”

　　更名，不只是字面的修改，而是涉及到发展定位重大调整和发展方向的重新厘定。海南日报报业集团上下很快统一了认识，开始向国务院新闻办申报。7月7日，国新办正式批复同意海南新闻网更名为南海网。

　　7月18日，南海网举行了简朴而热烈的更名和改版仪式。罗保铭代表省委、省政府出席并欣然题词：“南海网大有可为”。他说，南海网的启动，不仅给原来的海南新闻网一个响亮的、有人文地域价值和商业价值的新网名，同时还一定要以新定位、新版式，为广大网民提供更加丰富、便捷的网上服务，形成更加有力的网上强势，发挥更强大的正面引导作用。

　　以此同时，时任海南省委、宣传部长周文彰把“海南省重点新闻网站”的牌匾授予刚刚更名的南海网。

　　从这一刻起，一个寄托着省委、省政府殷切期望的重点新闻网站，带着强烈的使命感及危机感，整装出发，开始思索和寻求突围之路。

　　时任海南日报报业集团副总编辑的吴清雄临危受命，担负起带领南海网走出困境，走向快速发展轨道的重任。在他的带领下，南海网启动新一轮改革，“挟制度之力”、“起强网之势”、“走融合之道”，用4年时间将南海网从一个新闻产品单一、影响力有限的地方小网站迅速打造成了海南日报报业集团的重要组成部分和具有区域性国际影响力的海南最大的综合性新闻门户网站。

　　新一轮改革所做的第一件事便是制度革新，挟制度之力，激活全网潜在能量，激活被埋藏的人才潜力。废除“大锅饭”的事业管理办法，实行能上能下、待遇完全与绩效挂钩的企业化人事管理，将骨干力量充实到新闻和营销的业务一线。有了体制创新之优，南海网又陆续引进了一批包括媒体运营、营销和技术方面的专才，进一步优化了人才队伍。通过强化培训及市场化实战锻炼，南海网锤炼出了一支强、业务精、作风正、懂营销的团队。

　　在内容影响力的塑造方面，南海网确立了“新闻立网”的指导思想，主抓传播渠道的整合及新闻品牌的打造：

　　“快人一秒”的突发事件报道。在2009年6月三亚隧道塌方事件、海口透水事故以及2010年海南特大洪灾等重大突发事件的报道中，南海网记者第一时间抵达现场，动用网络、视频、手机三种媒体形态，直播、摄影图片、消息、通讯、特写、图示、评论、社区帖文等八种报道形式，对事件作了“全景式”报道，引起轰动。

　　重组时评队伍，强化“南海时评”的观点影响，与海南日报、南国都市报联合开办“新闻会客厅”，增强新闻信息的分析服务和引导能力。如今，“南海时评”和“新闻会客厅”已经成为南海网知名品牌。

　　2009年初，南海网开始构建多元化的新媒体传播体系，陆续上马了专业的视频网站“海网宽频”、有线频道和手机南海网，与海南手机报一起形成南海网旗下的新媒体阵列。2009年全部整合了海南18个市县新闻网站和海南农垦新闻网站。2010年开始，南海网开始整合厅局网站，到2011年的时侯，已整合了11家厅局网站。2012年开始，南海网提出“百镇上网”计划，开始整合乡镇网站。到2013年时，南海网的新闻影响力实现了更广泛、更精准的分众到达。与南海网的微博群、微信群及手机报群、移动客户端共同构成了南海网“上天入地”的强大格局。

　　在经营方面，南海网十分注重活动营销。几年来，海南建省20周年十大系列活动、寻找四野渡海英雄、凯歌行进60年海南最具影响力品牌评选、海南省首届网络春晚、省长会网友乐享海南游、全国重点网络媒体海南行等活动，基本都成了影响力和经营效应“双赢”的范例。

　　通过坚持不懈的改革，南海网实现了跨越式发展，创造了诸多发展奇迹，挤身于全国重点新闻网站第一梯队，被誉为“南海网现象，具有重要的标本意义。

　　全囯省级重点新闻网站综合排名，南海网曾连续6次排名第一。网站国际排名从2007年的40000多位跃升至最高时的2300位；2012年，南海网全年IP访问量6.57亿人次，同比2007年增长13.83倍；全年PV访问量31.7亿人次，同比2007年增长13倍。

　　南海网获得了一系列骄人的奖项和称号：2009年度获全国地方网站创新发展杰出品牌奖，2010年度中国百强新闻网站，2011年度影响中国最具品牌传播价值新闻网站；2011年度全国地方网站最具广告投放价值品牌；2013年度中国地方门户十大品牌奖；2013年度全国地方网站最具影响力品牌奖。

　　经营收入从2008年时不足200万元的年收入，到2009年便实现了1000多万元的年总收入，到2013年，年总收入近4000万元，并且连续三年实现了网站贏利。

　　南海网近年一直保持着国际网民占总访问量的10%以上的骄人比例，南海网的许多报道，受到境内外网民、媒体的关注，特别是东南亚一带影响力日益彰显。它已成为海南突破“岛屿外向传播”难题的一个重要棋子，成为国内外观察南海、了解海南的重要平台和窗口。

　　站在新的起点上，南海网在内容建设和网站发展的格局上也有了更高更新的规划，正谋求从一个有全国影响力的地方新闻综合门户向有区域性国际影响力的综合门户挺进，立足海南，影响中国，面向南海，辐射东南亚。