海南广播电视总台：革新图存、赢得未来的二次创业

　　2019年1月25日，中央局就全媒体时代和媒体融合发展举行第十二次集体学习。习总在主持学习时强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。党的十九届四中全会《决定》明确提出，建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。以习同志为核心的党中央站在国家治理高度，为加快推动媒体融合发展、建立全媒体传播体系指明了方向、提供了遵循。一年多来，各级各地媒体如何贯彻落实中央要求？融合发展向纵深推进取得哪些新进展新成效？敬请关注“社长总编谈媒体融合”专栏报道。

　　在海南建省办经济特区30周年之际，习总在海南郑重宣布“党中央决定支持海南全岛建设自由贸易试验区，支持海南逐步探索、稳步推进中国特色自由贸易港建设，分步骤、分阶段建立自由贸易港政策和制度体系。”新的时代赋予了海南广播电视总台更重要的发展机遇和历史使命，为了适应这种新形势、新要求、新任务，打造与海南自由贸易试验区和中国特色自由贸易港建设相适应的新型主流媒体集团，海南广电勇立潮头，以改革创新精神持续推动媒体融合发展不断取得突破。

　　2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，媒体融合上升为国家战略；2019年1月25日，习总在中央局第十二次集体学习时强调，推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。

　　作为海南省规模最大、媒体种类最多、传播覆盖范围最广的区域性媒体集团，近年来，海南广电基于对自身使命职责的理解，提出了“海洋强国看三沙卫视、视听海南看广播电视、媒体融合看网络电视、美丽中国看旅游卫视”的“海视合美”战略，将自身发展与国家战略紧密联系在一起，以“敢闯敢试”特区精神推进媒体融合发展，以顶层设计强力启动“将海南广电打造成为媒体融合、创新发展的新型主流媒体”的战略目标，为讲好海南故事提供表达新范式。

　　“你就是我，我就是你”的融合发展的方向已经指明，这是一场媒体的自我,不进则退,缓进也是退：媒体融合是大势所趋，是“二次创业”，是广电人革新图存、赢得未来的必由之路。近年来，海南广播电视总台把媒体融合当做头号工程，夯实基础、整合资源、深挖潜力，从顶层设计、体制机制创新、人力资源管理创新等方面深化媒体融合工作，融合传播体系初步形成。

　　一是融媒体顶层设计。海南广播电视总台在2016年成立了媒体融合工作领导小组，通过优化顶层设计、明确目标任务、加强规划指导、统筹协调各方，全力推进媒体深度融合工作。

　　2017年9月，根据《海南广播电视总台（集团）关于推进媒体深度融合的实施方案》，海南广电“中央厨房”的业务模式成了“融媒体中心”，通过实施移动优先战略，集中力量，建设好海南网络广播电视台、视听海南客户端、海直播APP、海南IPTV四个平台，打造海南广播电视总具传播力和影响力的新媒体产品矩阵。

　　二是体制机制创新。海南广播电视总台的融媒体中心不是一个机构，而是一种机制，是一个全新的指挥调度、内容生产和信息传播的体系。融媒体中心由两部分组成：指挥调度中心和采编发联动平台。指挥调度中心设置每周一次的台领导协调会制度，以及每周四次的值班主任例会制度。采编中心人员从全台各媒体抽调，合署办公，按照“一次采集、多种生成、多元传播”要求开展工作。

　　为了规范运营融媒体中心，海南广电专门制定实施了《融媒体中心管理办法》和《融媒体中心奖惩细则》，要求全台15家媒体，800多名一线采编人员，有义务向融媒体中心供稿，从全台抽调合署办公的16名编辑，有责任把稿件编好用好。

　　融媒体中心还是一个创新节目的孵化器，全台采编人员可以跨媒体合作、跨平台生产，可以根据项目组建团队，也可以组建融媒体工作室。通过这个平台，可以创作出更多更有创意的爆款产品，培养出更多更有创造力的融媒体团队。为了倡导创新，海南广电每年拨付50万元，专门用于奖励融媒体中心的好创意、好作品和好产品。

　　三是人力资源管理创新。媒体竞争关键是人才竞争，媒体核心优势是人才优势。海南广播电视总台加大媒体融合人才引进和培养力度，提高人才竞争力。除了引进新鲜“血液”外，还通过组织培训来“挖掘”和“盘活”现有人才。为此，海南广电通过有计划有步骤地集中培训、借助高校等外部力量拓展培训、到不同岗位交流任职等渠道，建立健全适应媒体融合时代的人才梯队，尤其是重视多媒体融合型技术人才等的选拔与培训，全力打造媒体融合发展的人才高地。

　　为加强媒体融合等专业技术人员队伍建设，海南广电人事部门正在对海南广电专业技术岗位聘用管理办法进行修订。新的专业技术岗位拟为四级：正高级、副高级、中级、助理级。受聘到上述专技岗位的，可比照总台中层正职、中层副职、主管、副主管的绩效工资等级。同时，人事部门也正在研究建立专技与管理岗位转换机制。比如，规定专业技术岗位人员具有相应的专业技术职称任职经历和一定管理工作经历，可以转为管理岗位。

　　四是融媒体生产能力不断提高，平台传播能力持续提升。依靠上述融媒体机制在实际工作中的逐步应用，海南广电的产品制作能力日趋成熟。

　　首先，融媒产品生产能力不断提高，“两微一端”成为主题主线年全国“追梦新时代”融媒体主题报道中，海南广电PC端，客户端、两微端“”发稿总量是广电传统媒体发稿量的3倍，真正成为“”报道的主力军和排头兵。《海南新闻联播》的《一分钟看》《帮你问》等短视频专栏，借用虚拟在线包装、“移动换景”等技术手段，让报道更生动、鲜活、易懂，大小屏传播效果突出。融媒体中心制作推出了《VLOG：全国新闻中心首场记者会》《海南网台带你体验梅地亚新闻中心VR全景》等21个主题的融媒体产品，涉及H5、VLOG、VR、海报、微视频、快闪等多个类型。

　　另外，融媒体中心抢占技术先机，不断创新融媒体产品。2019年博鳌亚洲论坛年会期间，海南网台融媒体直播节目《博鳌时间 第一缕阳光》，全国首次运用5G+4K+8KVR大小屏互动技术，直播当日，在线万人次，系列短视频被省内外30多家媒体转载，累计转载点击量超过150万。

　　移动直播的常态化，使得新媒体平台转播能力持续提升。自2019年2月以来，海南网络广播电视台实现活跃度以及用户数大幅度增长，融媒体联动持续助力网站发展，网站点击率从日均不足30000增长至42000，点击量同比增长40%以上。三沙卫视在移动直播上“借船出海”与央视新闻新媒体密切合作，联合进行了“三沙设市7周年 打卡最美海岸线 走进‘南海明珠’赵述岛”的移动直播，全网阅读量突破400万。海南卫视旗下旅游网视APP聚焦全球旅游细分市场，提供专业景点推介，不断添加功能性服务项目。

　　海南因改革开放而生，因改革开放而兴。作为改革开放前沿之地，历史与现实都对海南有着特别的要求和眷顾。海南广电作为自贸港建设的历史记录者和见证者，将奋力承担起媒体的使命职责，不断谋求转型升级突破，构建融媒体发展新体系。

　　目前，海南广电着手全面升级原融媒体中心各项功能，全力打造国际传播融媒体中心，专注于海南外宣内容的挖掘生产，并通过海外社交媒体平台和搜索引擎予以分发，探索海南广电走出去的新路径。

　　在技术平台保障方面，强化“海视云”平台建设，以支撑总台融媒体中心、海南IPTV、海南网络广播电视台全媒体信息共享、资源统筹、工作协同，推动整个媒体向平台化、扁平化、移动化、社交化、弹性拓展等方向发展。

　　随着5G时代的全面到来，海南广电将注重抓住“5G+AI”的历史性机遇，推动媒体融合纵深发展，构建“智慧广电”生态平台；构建以海南“OTT TV”为核心的“媒体生态圈”，打通优质视频资源共享；搭建全员融媒体模式下的创新实验平台，鼓励广电全员创新。

　　敢闯敢试的海南广电人，将继续发扬不畏惊涛骇浪，不断探索改革开放的精神，以开阔的国际视野和国际化的标准，通过建立新型传播体系，构建媒体融合新格局，打造拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的主流媒体集团，力争使自身成为展示中国风范、中国气派、中国形象的靓丽传媒名片。（作者杨全为海南广播电视总台副台长）