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重大组织架构调整!民生银行创设总行一级部“生态金融部”

重大组织架构调整!民生银行创设总行一级部“生态金融部”

  3月29日,民生银行发布2021年年度报告。据报告,该行零售线.84%。对公线.07亿元,占营业收入的2.83%,科技人员3,062人。

  面对世纪疫情冲击、内外经济周期等因素影响,民生银行积极响应国家政策,强化金融科技赋能,持续提升数字普惠与实体经济服务质效,交出了亮眼的数字化转型答卷。

  民生银行董事长高迎欣在年报中致辞指出,“数字化转型是银行业发展的分水岭,也是民生银行改换赛道的机遇。民生银行将体系性、全方位的数字化转型作为布局未来的新起点,制定数字化金融转型策略,加大资金、人才投入,加快数字化转型步伐。”

  据年报,该行成立数字化金融转型牵头部门——生态金融部,此部门为总行层面设立的一级部,立足战略性、跨板块、跨区域的数字化生态金融模式孵化与产品研发的快速突破,聚焦生态创建和场景应用,供应链数据增信融资、民生快贷、互联网生态、生态金融运营平台等首批生态金融重大项目取得突破性进展;优化技术创新孵化流程,建立金融科技创新投入绿色通道,针对前瞻性应用技术研究,从技术洞察、研究、学习、原型构建到持续迭代,提供全流程、高效率的科技创新支持与保障机制。

  1.在总行设立数据管理部一级部,全面承担数据管理与支持职责,规划数据战略,推动数字化营销、数字化风控等五大业务领域的数字化转型。夯实数据能力建设,优化建设大数据平台、数据中台、AI平台等七大平台;全面提升数据治理、数据服务、监管报送、数据资产四大统筹管理能力,完善数据价值链,加速数据价值释放;培育数据文化与生态、数据产品两大体系,进一步优化服务机制与深化数据与业务融合。

  2.增加外部人才引进和内部人才培养,加大数字化金融队伍建设。在业务、风险、数据、技术等多领域规模化引进数字化金融人才,积极引入高端领军科技人才,加大校园招聘、社会招聘力度,壮大科技人才队伍;搭建金融科技人才发展通道,总行信息科技部率先完成专业序列与岗位定价薪酬改革与落位,重塑科技人才选拔和激励模式;建立科技与业务双螺旋创新发展机制,在业务条线内组建科技需求与数据应用团队;培养“科技+金融”复合型人才,建立科技人才培养体系,开展科技金融系列、数字化金融先锋军等人才培养项目,举办编程大赛、建模大赛、安全漏洞“夺旗”赛等系列知识竞赛;培育数据驱动、科技赋能、敏捷高效的数字文化,以客为尊,求新求变,开展科技创新,持续驱动产品创新、服务创新、模式创新、管理创新。

  3.立足“敏捷开放的银行”新时期战略定位,制定《中国民生银行数字化金融转型实施策略》,明确数字化金融转型方向。以“打造敏捷高效、体验极致、价值成长的数字化银行”为目标,通过优化体制机制,全面提升数据能力与科技能力,开展生态银行、智慧银行“两大银行”建设。报告显示,该行信息科技投入45.07亿元,同比增长21.75%,占营业收入的2.83%,同比上升0.73个百分点,科技人员数量3,062人,同比增长16.65%。

  依托数字化转型架构和金融科技的有力支撑,民生银行移动金融综合服务能力明显提升。根据2021年报,该行上线,国内率先适配华为鸿蒙系统,推出实时资产、智能收支、智能日历、智能搜索、智能语音等智能金融服务,打造线上资产证明、医保电子凭证、个人征信查询、电子等系列便民、惠民服务;着力建设手机银行生活场景,建成25家分行特色专区,业内首推键盘银行,在用户使用百度输入法场景中,提供随用随取、一键跳转至手机银行的便捷服务;丰富客户交互方式,搭建手机银行播客厅,开展直播活动超140场。推广企业微信平台,添加客户超350万户。截至报告期末,零售线万户,增幅13.56%;零售线.84%。

  “线上对公”服务推出“民生e企”品牌,“三个银行+银企直联”拓宽客户服务渠道。打造企业网上银行3.0,“对公通行证统一用户体系”搭载任务中心、消息中心、帮助中心,提升智能服务质效;推出企业手机银行3.0,推进开放注册、电子票据等场景化应用;建设企业微信银行3.0,创新企业账户在线开户模式;建立银企直联全生命周期管理体系,联合用友首推银企直联免测服务,对接时间由两周缩短至最快1-2个工作日。截至报告期末,对公线万户,增幅30.17%;对公网金平台累计交易金额66.71万亿元,同比增加8.25万亿元,增幅14.11%;银企直联客户数3,343户,比上年末增加829户,增幅32.98%;银企直联客户年日均存款7,707.04亿元,比上年增加1,904.65亿元,增幅32.83%。

  民生银行行长郑万春在总结数字金融成果时称,“一年来,我们加速推进数字化转型,切实提升服务质效。大力加强软硬件系统建设,将科技投入占全行营业收入比重提至近3%,建成以‘业务中台、数据中台、AI中台’为核心的全分布式企业级架构,分布式核心系统完成亿级客户数据无感迁移;软件测试管理通过国际最高认证体系认证。加大科技赋能力度,全方位支撑B端、C端、F端、G端业务数字化转型。实施SWIFT系列项目,成为亚太地区首家实现跨境汇款实时到账的银行。开放银行推出‘云代账、云企付’等7大行业服务方案,全行对公、零售线上平台月活用户数分别较上年增长30.17%和21.84%。”

  2022年,银行业将继续在战略规划、组织机制、科技投入、数据治理等方面推动数字化转型,线上化、数字化、智能化的民生银行新模式形态,备受行业关注。返回搜狐,查看更多

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  • 标签:民生银行 组织架构
  • 编辑:程成
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