海南创新创业典型人才 姜鸿彦：解决群众“看病难”问题

　　【编者按】人才，是社会发展最核心的要素，是社会持续发展的动力。今年5月31日，海南省委印发了《关于深化人才发展体制机制的实施意见》，对促进人才发展作出新部署，出台了一系列政策措施。近日，省委、省又研究决定举办2017海南综合招才引智专场人才招聘会，充分体现了省委省对人才的高度重视，希望能广聚天下英才，加快美好新海南建设。对此，南海网将连续推出海南创新创业典型人才系列专访。

　　姜鸿彦，医学博士、博士后，主任医师，教授，博士生导师，2015年引进到海南任海南省人民医院副院长、海南省耳鼻咽喉头颈外科医院院长。教育部学位中心博士论文函审专家，教育部留学回国人员科研启动基金评审专家，国家基金委自然科学基金评审专家，国家卫计委听觉重点实验室学术委员。其医疗技术精湛，医德医风好，临床上开展新技术、新业务10余项。在国际上率先提出分泌性中耳炎与细菌生物膜病理关系，制订个性化精准治疗方案;根据多年的研究结果，提出炎症和氧化损伤是除遗传性聋以外感因性聋共有的发生机制机制，针对共性及个体(包括病因)制订的精准治疗方案，可以显著提高耳聋患者的治愈率。完成了华南地区遗传性聋基因筛查，绘制遗传性聋相关基因图谱，在国际上首次证明了NMD遗传致聋的病理机制，率先在国内开展遗传性聋产前诊断;提出了听觉系统损害是耳鸣产生基础，根据有无采用声学干预，取得良好疗效。部分新技术达到国际先进水平，填补海南空白。

　　姜鸿彦说：“既然海南选择了我，我就应该真诚的服务它;既然我选择了海南，我就应该好好的珍惜它。”(本人提供)

　　姜鸿彦出生于，小时候，他发现很多人因为得不到很好的治疗导疾或终生遗憾。那个时候，他心里暗暗发誓：“要当一名好医生，帮助他们。”

　　于是，从1982年开始他就漫漫的医学求知：中国人民解放军第四军医大学本科、硕士、博士，2001年至2004年，他远赴美国大学进行博士后研究工作，从事听力学研究。2007年作为中山大学“百人计划”海外引进人才，回到国内工作，担任中山大学附属第一医院耳鼻咽喉科医院副院长、中山大学听力与言语疾病研究所副所长等职。

　　作为一名医生，他专业基础理论扎实，医术高超，熟悉相关科室业务，医德医风深得病人称赞。具有良好的常规手术及微创手术技术，完成本专业高难度手术……

　　作为一名学者，他在学术上取得不菲的成绩：成功在体外将内耳干细胞分化为功能毛细胞及类感觉上皮;证明应激导致毛细胞出现多种细胞死亡形式(坏死、传统凋亡、凋亡样细胞死亡、坏死样凋亡)，进而引起感音性聋，并发现不同的诱因激活的细胞死亡信号转导途径不完全相同。炎症与氧化损伤是应激致聋的共有因素，抗炎及抗氧化治疗可以启动细胞存活信号途径，达到预防及部分治疗作用;首次提出听觉系统损害是耳鸣产生的基础，并与边缘系统相互影响形成恶性循环，根据有无采用声学干预，取得良好疗效。获得多项科技进步，并申请专利14项……

　　作为一名导师，他桃李满天下。曾担任中山大学八年制全程导师，国际班学生的大课主讲，并根据国内外的医疗动态及时举办专题及学术讨论。2007年起，他开始招收博士生，目前已经培养博士生12人、硕士生7人。其培养的博士研究生毕业后多数获得国家自然基金资助……

　　2012年12月22日，海南省2012年十大为民办实事之一的中山大学海南耳鼻咽喉头颈外科医院、海南省耳鼻咽喉头颈外科医院正式开业运行，为海南群众和进出岛游客提供高水平的耳鼻咽喉头颈外科专科疾病诊疗服务。中山大学海南耳鼻咽喉头颈外科医院、海南省耳鼻咽喉头颈外科医院是省委省为解决群众“看病难”，利用爱国华侨捐助的慈善基金建设的一家公立专科医院，是海南省2012年“十大民生项目之一。

　　为更好地满足眼耳鼻喉科疾病，特别是疑难杂症患者的诊疗需求，进一步提高海南专科医疗卫生的服务水平，实现“大病不出岛”的目标，经省和中山大学友好协商，将省眼科医院委托中山眼科中心运营管理，将省耳鼻咽喉头颈外科医院委托给省人民医院管理，并作为中山大学附属第一医院技术扶持医院。通过引进中山大学先进的医疗技术和管理运营机制，一方面能够为海南百姓带来福祉，一方面也可以为广大国内外游客患者服务，真正把医院建设成为海南国际旅游岛的一个样板工程、民生工程。

　　2013年初，受到中山大学派遣，姜鸿彦挂职中山大学海南耳鼻咽喉头颈外科医院、海南省耳鼻咽喉头颈外科医院，担任常务副院长。其实此前，他和海南“从没有发生过交融，只是发现这里四季如春，这里自然优越”。

　　就在挂职一年的时间里，他不仅致力于病人致的诊治，更重要的是积极开展技术帮扶。技术帮扶起到了锦上添花的作用。“我们在专科医院诊断、治疗的规范化上下了很大功夫，帮助制定了一些疾病的诊断和治疗标准，使诊断治疗有标准可依，不会因医生不同出现不同的治疗方案;在医护人才队伍的培训与提高方面，通过教学、病例分析、会诊以及专题、开展医学科研等方式，起到了很好的效果，年轻的医生成长尤其快。”

　　2014年，挂职期满，他虽然离开海南回到广州，虽然那个时候国内有多家知名医院向他招手，并许诺给以高薪高职位。但他却不为所动。

　　而令所有的人惊讶的是，2015年初，就在他离开海南一年之后，他再次回到这里“安家落户”。

　　对此，姜鸿彦认为：“主要是受到海南为民办事政策的鼓舞，为求真务实，真抓实干的所吸引。为了我能到海南来，相关领导，特别是海南卫计委领导多次到中山大学沟通斡旋，非常!”

　　尽管海南省医院近近几年得到了快速提升，但由于历史原因，海南医疗卫生事业发展相对落后，专科医院的建设更是比内地大城市和沿海省份落后。不仅针对海南省耳鼻咽喉头颈外科医院，作为海南省人民医院的副院长，姜鸿彦深知人才的重要性，他说：“目前的医疗现状是‘看病难’，‘看好医生更难’，没有高水平的医疗人才，谈何为病人提供优质服务”。

　　于是，姜鸿彦对症下药，在医院领导的支持下，主持修订引进人才政策，强调引进与培养同等重要。引进人才，用才是医院可持续发展和提升的源动力。强化竞争意识，鼓励有能力的医生参与国家项目的申请，而不仅仅是国家设立的地区项目，不断提升学术水平，向“国家队”靠拢。针对海南地省耳鼻咽喉头颈外科专业能力不强的现状，同时为了贯彻落实省委省“提升基本公共服务均等化水平”的任务要求，过去的2年，致力于海南省全域耳鼻咽喉头颈外科医务人员“同质化”培训，邀请数十位国际、国内著名专家多次在海南进行“指南巡讲”、举办、召开学术会议等，努力提升海南耳鼻咽喉头颈外科领域的服务水平。通过一系列的努力，不仅海南省耳鼻咽喉头颈外科诊疗水平得到大幅度提升，同时也促进了全省域该专业发展，逐步了专业化的道。主要体现在：一是诊断的准确率和治疗效果都有提高;二是医院社会影响力有大幅提升。出岛就医明显减少，即便有患者到北、上、广等大医院就医，业内同行也会说“可以回海南治疗，姜鸿彦在海南”，行业影响力有了极大提高;三是促进了中青年专业人才的培养和水平提升，原有医护队伍素质迅速提高。

　　因此这两年来，不管是海南省耳鼻咽喉头颈外科医院还是海南省人民医院，人才引进促进了技术服务水平的提高，这不仅让海南当地百姓“大病不再出岛治疗”，更甚者是，不少广州、河南、广西等地的患者也慕名来到这里就诊看病。

　　与此同时，姜鸿彦心系海南耳聋患者，两年来，他向各类民间扶贫基金项目申请，为30多名耳聋儿童患者安装了免费人工耳蜗，让孩子们“聋而不哑”回归主流社会。他称，“接下来，重点工作是推进耳聋预防体系的落地与实施，同时争取更多相关政策和项目支持，加大精准扶贫力度，做好耳聋的预防和治疗。

　　此外，他深入研究，针对海南本土的病因，率先提出和实施了如局限性变应性鼻炎概念，并开展相关的临床测试，提高了变应性鼻炎的诊出率;声电联合刺激人工耳蜗微创植入等国内领先及国际先进的业务……

　　如今的姜鸿彦很忙，然而不管多忙，他一直出诊、手术，哪怕是中午休息时间。“既然这片土地选择了我，我就应该真诚的服务它;既然我选择了这片土地，我就应该好好的珍惜它。”

　　不过，说到取得的成绩，姜鸿彦则认为，“一切得益于海南省委、省、省卫计委的正确领导和大力支持，得益于省医院领导和兄弟单位的关心、和帮助，得益于全体同事的爱护和理解。领导的重视、厚爱，及政策支持，给了我继续努力的无穷动力”。

　　两年过去，姜鸿彦对当时的选择十分满意：“在这里，我更能体现自身的价值。我爱这里的椰风海韵，爱这里的优美，更爱这里的人民。我会继续努力工作，为提高海南医疗水平，更好地服务于广大患者，尽一份心力。”