究极合体怪兽吉咖奇美拉晋煤全行业进入良性发展新通道好莱坞艳照门再曝新照

　　率先减产量，坚决去产能。受益于煤炭供给侧结构性改革，山西煤炭行业自去年9月开始走出全行业亏损，进入良性发展新通道。去年盈亏平衡后累计实现利润58.9亿元，仅9月至12月，盈利140亿元。今年3月22日，山西省统计局最新数据显示，今年前两月，山西规模以上原煤产量1.23亿吨，同比下降2.6%。

　　晋煤走出全行业亏损

　　“要是继续采，每年还能有几十万吨的产量。”站在已经彻底封闭的井口前，同家梁矿一位负责人说，关井时一些人一度还不理解，现在回过头来看，去产能既促进了行业脱困，也打通了资源枯竭矿井的退出通道。

　　位于大同市口泉沟的同家梁矿，有70多年的采矿历史，年产能300万吨。1998年上一轮煤炭低谷时，这座煤矿上缴利润占整个同煤集团的四成左右。然而，长期高强度的开采，曾经的“标杆矿”资源逐渐枯竭成了“包袱矿”。

　　记者采访发现，同是采煤好把式，老矿比新矿人员多五倍，成本高10倍，全员效率相差百倍。强烈的数据反差，凸显新老矿井日趋加剧的结构性矛盾。

　　去年，包括同家梁矿在内，山西共关闭25座煤矿，退出产能2325万吨/年，超出关闭煤矿20座、退出产能2000万吨/年的计划。同时，率先减量生产，全年压减煤炭产量1.43亿吨，占全国压减产量的四成左右，为全国煤炭市场供求关系改善发挥了关键作用。

　　减产量、去产能不是目的，优化结构、增强供给侧竞争力是根本所在。2015年煤炭产量一度达到1.8亿吨的同煤集团，去年产量锐减至1.04亿吨，但受益于供给侧结构性改革，煤炭板块告别亏损，去年整体盈利两亿元。

　　统计显示，到去年9月，山西煤炭行业当月净盈利7.9亿元，结束了连续26个月的全行业亏损，扭转了一度吨煤亏损50多元的困难局面，全年实现利润58.9亿元。

　　去落后产能的同时，先进产能占比不断提升。到去年底，山西已上报18座煤矿产能置换方案和化解过剩产能方案，拟退出产能8087万吨，逐步释放上亿吨先进产能，煤炭产业适应市场需求能力有望得到提升。

　　转岗矿工心态渐趋积极

　　35岁的矿工郑建梁曾是山西焦煤集团白家庄矿的一名矿工，有14年井下一线掘进经验。去年，白家庄矿正式关闭退出，他和150多名矿工一起来到了官地矿。老煤矿关了，自己还能继续在一线工作，他感到很幸运。

　　“去年年初，谁也不知道今天干完活明天还有没有工作。”郑建梁说，“失业”两字说来简单，摊到谁都受不了，尤其是煤矿工人技能单一，一个人下井养活全家。现在回头看，亏损矿井关了，煤炭价格涨了，企业效益好了，矿工们也都有工作了。

　　“工作终于稳定下来，新的一年要珍惜岗位，希望收入更多一些，女儿成绩再好一点，爱人没有怨言。”郑建梁说。

　　在位于山西沁水的胡底矿，46岁的井下支护工李跃志去年第一次搬进了距家100多公里外的集体宿舍，从守家在地成了睡上下铺的“单身汉”。

　　李跃志曾是山西晋煤集团古书院矿的一名职工。由于资源枯竭，古书院矿被列入2017年去产能关闭退出矿井名单。早在2015年，这个煤矿就启动了职工分流。这几年，李跃志身边的工友陆续分走了，不少人去的地方更远。

　　记者采访发现，随着煤炭市场逐步回暖，矿工收入尽管仍在下降，但工资拖欠现象明显减少，加之职工安置工作稳步推进，与去年同期相比，矿工们逐步走出了彷徨、抗拒，心态趋于积极。

　　“去年家里财政出现赤字，吃老本过日子。”潞安集团石圪节煤矿自动化科副科长张强说，2016年收入4万元左右，比过去最多时少了一半。收入少了，自己反思的多了。“过去煤矿效益好，挣多少就敢花多少，真该省着点花。”

　　春节后，张强就来到5里地外的潞安集团王庄矿上班。从亏损矿转岗到了效益矿，收入好转了，但手脚再也不那样大了。

　　“早分流，占优先。”郑建梁也感慨道，去年分流转岗时，不少人不愿意报名，更不愿意离家，但事实证明，越晚分流，机会越少。去年10月，白家庄矿完成关井，早在3月，他们就来到了官地矿，经过一段时间磨合，已经完全适应了新岗位。

　　职工集中分流转岗一年来，煤炭企业原本存在“结构性冗员、结构性缺员”现象得到缓解，既盘活了大量人力、土地、资金等资源，又推动国有企业改革，倒逼职工观念转变。

　　去产能配套政策亟待完善

　　推进减产量、去产能涉及复杂利益关系，推进难度大，在思想、政策、工作等方面还有许多问题要解决。记者采访发现，基层煤企在深入推进煤炭供给侧结构性改革过程中面临多重难题，亟须政策补位。

　　进一步打通落后产能与先进产能的去补通道。去产能最大的挑战是“人”的问题。随着去年以来供给侧结构性改革积极成效不断显现，基层对去产能的必要性、迫切性等认识明显增强，但职工分流安置的难度或将进一步增大。煤企普遍担心，产能缩水后，人员安置难度加大。

　　完善配套政策。煤企反映，前几年资源整合、矿井改造和资源价格是导致山西煤企资产负债率偏高的“三座大山”，山西几大煤炭集团的负债额均在千亿元以上，负债率都在80％以上，建议在去产能过程中给予灵活的政策支持，帮助企业核减国有资本，减轻债务负担。

　　记者采访发现，一批被关闭、计划关闭或减量重组的矿井普遍存在股权纠纷。一家扭亏无望的整合煤矿退出前召开股东大会，但民营股东拒绝参加。一些本该关闭退出的矿井，由于企业担心引发矛盾，没有列入去产能的名单。

　　精准去减，节约资源。山西吕梁、临汾等地煤矿反映，煤床下20米深处大都伴生有铝矾土，下一步如果有的矿井关闭，煤炭伴生资源包括煤层气抽采等问题如何处置，目前尚缺乏明确规定。记者 梁晓飞