《网络大电影》：如果不能驾驭资本宁可不要_国华娱乐网

　　网络大电影在曾经还是“微电影”的时候，主要发布一些好玩的微电影视频和影视制作相关的干货。如今，“网络大电影”的名字会更适合他们做的事情。

　　网络大电影创始人介绍，他们想做推动网络影视产业的商业化模式的第一大平台，而且一直在探讨互联网+影视的N种可能，而分享网络电影带来的商业红利是他们最想带给用户的思维体验。

　　A：因为制作微电影或者网络大电影的这些导演、编剧、制片人，大多都是新人，这些新人需要指导，也需要一个能够提供给他们机会的平台，而我们原本是一家影视公司，正好借助这个平台，与业内人士进行交流的同时，也给有梦想的影视新人一些指导和扶持。

　　A：我们在运营前期没有对粉丝进行划分，后期才对粉丝进行有意识地分类，发现导演、编剧、制片人、投资人居多，也有一些粉丝没有说明自己的具体职位，但表明自己是影视公司。

　　A：我们本身也是影视公司，前期我们团队的主要精力都扑在网络大电影的影视项目上，而且当时网络大电影刚刚兴起，大家都还在摸索前行，我们觉得只有实践才有发言权，只有真正去做网络大电影的项目，才能给网络大电影的新人提供有实践意义的经验和干货。

　　在运营公众号的同时，我们从来没有停止过拍片，陆续做了《午夜讲诡故事》《韩囧》等网络大电影，都取得了不错的效果。必须让自己处于行业前沿，才可能提供最新鲜、最前瞻的行业信息和干货，所以前期我们是以转载为主，但后期我们就开始组建专门的运营团队来负责这个号，现在以原创内容为主，运营团队和内容团队也在不断壮大。

　　网络大电影从2015年10月份开始做原创，曾一度邀请了一些行业资深人士来做主编，但效果都不是很理想，在易南看来做记者再资深，对于网络大电影这个新兴产业来说也是陌生的，执行不顺手，写作内容不深刻。不得已最后还是由他来操刀。用他的话说：“我们公司自己就在制作网络大电影，立项、开拍、找平台播、回收等各环节都门儿清”到现在网络大电影这个公号成为网大的第一大号。有一点“网络大电影”行业风向标的感觉。

　　A：我们每天会开内部选题会，大家在报选题，然后进行头脑风暴，确定每天要写的内容，有时候碰到热点，可能半夜都要在微信里赶紧做选题。

　　A：我们是行内人做行业号，我们本身就是专业的，至于权威不权威这个不敢说，毕竟网络大电影是一个新兴产业，大家还都在摸索的路上，但目前我们还算走在行业前沿，所以我们的经验分享以及对行业的预计，至少给那些新人们提供了一个参考。

　　A：我们是业内第一批制作网络大电影的公司，本身就做网络大电影的投资、制作和宣发。我们做过《泡上美女总裁》系列、《午夜讲诡故事》系列、《韩囧》等，《午夜讲诡故事》第三部由温兆伦执导。

　　算是一直走在行业前沿，并且前期拉了不少同行入场，一直致力于推广网络大电影，因为我觉得这是一个大蛋糕，不是哪个公司哪个人可以一口吃下去的，我们需要把市场先做起来，让更多人参与进来，蛋糕大了，随便咬一口都可以吃饱，而且还能吃得长久。

　　A：目前，网络大电影这个圈子是鱼龙混杂。有一部分人抱着圈钱的目的制造一些文化垃圾，但也有很多大型的影视公司和知名导演开始加入，比如华谊兄弟、王晶、温兆伦等，这些有实力的公司和导演拍出来的东西品质有保障，这些公司会成为网络大电影的“脸面”。

　　A：现在网络电影市场是更多的影视新人在做，他们的作品才是网络大电影的“身躯”。没有“身躯”，“脸面”何在？所以这些人共同加快了网络大电影的成熟和发展，当然随着竞争越来越激烈，会滤出那么一大批人，那些真正做内容并且能够坚持下来的人，终究会成为“网络大电影”里的中坚力量。

　　有几家投资公司找过网络大电影，其中有的影视公司看中了网络大电影的未来爆发力和公众号在行业内的影响力。有的风投公司看中他们的团队。有的金融公司想对网络大电影做资本化运作。但是出于风险的考虑与自身品牌价值开始慢慢显现，他们最终选择了还是自主经营。

　　A：我们不拒绝资本，但更希望按照我们期望的方向进行运营，我们希望能够培养一批青年导演、编剧和制片人出来，不忘初心，方得始终。资本是个烫手山芋，看着馋，闻着香，可以接过来却烫手，如果不能驾驭资本，我们宁可不要资本。我们现在公众号也已经实现盈利，编辑队伍也在不断扩大，已经是良性循环。

　　A：我们现在已经有近10万粉丝，里面有大量有才华的导演、编剧和制片人，所以接下来，公众号粉丝量的提升和积累对我们来说意义已经不大，我们需要做的是，如何将公众号里那些有才华的人才进行有效地挑选和发掘。

　　事实上，现在通过“网络大电影”这个公众号找过来的合作项目越来越多，网络大电影本身就具备孵化人才的能力，我们希望五年之后，我们可以通过这个“网络大电影”公众号，发掘出下一个宁浩，或者下一个王宝强，培养一批网生代的影视人才。