企业文化内核的三个组成企业使命很重要阶段性目标不可少

　　企业文化的内核是什么？如果一家企业连自己的文化内核组成都没搞清楚，那么这家企业的成长将会一波三折，甚至难以存续。

　　企业文化内核由企业愿景、使命和核心价值观组成，不管你的企业价值观体系是如何描述的，但万变不离其宗，稍微分析下，都是由愿景、使命和核心价值观组成的。

　　使命回答的是“为什么要做这个事业，这个组织存在的理由和根本目的是什么？”，而愿景回答的是“我们准备把这件事情做到什么程度”，核心价值观回答的是“以什么样的方式去实现这个愿景”，那杰克韦尔奇的话说，核心价值观就是行动纲领。

　　使命决定了这家公司的愿景和核心价值观，为什么这么说呢？使命就是你觉得做这家公司的意义是什么，我为什么要做这家公司。就好比一个人，我打算这十年我要去旅行，因为我觉得旅行可以让我开拓眼界，感受不同的风土人情，这其实也就是我旅行的意义，这其实就是旅行的使命。那么使命决定了我的愿景，我为了达到我旅行开拓眼界，感受不同风土人情的使命，我给自己一个愿景，十年之内走100个城市。这就是愿景。

　　比如，你给自己定了一个游览100个城市的愿景，那么你就得定阶段性的目标，比如2年内的战略目标定位10个城市。为了达成最终目标，首先从最容易走的路线个城市，因为大城市基础建设比较好，走起来交通也方便，容易建立自信。

　　战略往往决定了流程，就是做这件事，实现这个目标，我得通过哪些流程才能完成。而流程往往决定了组织架构，流程需要哪些部门，因此，组织架构因此而定。

　　一旦组织架构形成就会决定了哪些人适合这些部门，团队也就形成了，组织变得有血有肉。而这个时候，营销也好，行为也好，考核也好，制度也好，都是为了支撑战略，而战略是为了服从大的愿景，而愿景源自使命。很多人关注的短暂业绩，是战略上的一朵小花，或一片绿叶。

　　企业文化不管对于管理者还是普通员工来讲都是至关重要的，因为在工作中需要清楚了解公司文化，公司制度才能更好地发挥自己所长，为公司为自己某业绩。