关于社会热点的素材不断对自己“刷ROM

另一个重要趋势是随着大数据系统建设的推进，在基础架构中引入非结构化数据库成为一个必要条件。随着内容数据仓库和用户数据仓库建设的推进，浙报集团在集团层面上建立了基于Hadoop的新数据库体系。同时，伴随着移动化、多终端时代的到来，统一管理不同类型基础设施的需求日益上升，2015年，浙报集团开展的虚拟化系统建设等虚拟化和云计算等项目正好契合了当前计算和存储能力放到云端的强烈需求。

在广告业务普遍下滑的今天，“服务”成为营收的主要增长点。在系统建设上，浙报集团联合旗下基金投资的微信应用公司随视开发新云服务平台，其系统建设均支撑着经营业务从纯广告向服务的转型。

□浙江日报报业集团总工程师、传媒梦工场首席执行官 蒋纯

受大影响，经营2015年经历了极其严峻的挑战。但是集团内部均冷静应对，仍在技术上作出投入，以期实现新的转型。在这方面，大数据、服务和对传统广告业务的进一步精细化管理是3个比较主要的建设动向。

互联网时代是信息爆炸的时代，为充分利用信息技术的力量进行智能化处理，2015年，浙报集团开展了舆情热点追踪、基于内容数据库的智能化素材挖掘等工作。如浙报集团的“媒立方”内容数据仓库建设，其探索和所收到的效果都是积极的。实践中，我们的体会是，在采编及相关系统建设方面，“采编系统的融合化、采编过程的智能化、效果评估的科学化”为三大发展动向。

在技术支撑下，“三圈环流”的新矩阵以推动主流新闻占领互联网制高点为目标，建设成了具有“党报特质、浙江特点、原创特色、特征”的主流网络平台，构建了融合的新格局。集团内原创新闻客户端建设也成为亮点，浙江新闻和浙江24小时等在手机移动端上均发挥着主流阵地的作用。

2015年在经营方面，大数据得到前所未有的重视，希望通过大数据系统建设，建立以用户为中心的运营体系，沉淀和挖掘数据资产，实现精准营销，从而带来经营的转型升级。就目前而言，报业对于大数据的应用还只是一种起步，这样的系统建设仍有望对报业转型期的用户资产运营起到积极的支撑和引导作用。浙报集团借助边锋并购带来的亿级用户数据，用户数据仓库建设在2015年有着较好的起步，并在内部进行了有效的数据统筹和综合利用工作。

在经营方面，毫无疑问，“用户大数据”和“以用户为中心的服务”将是今后经营工作技术支撑的重要关键词。通过好内容吸引用户，以大数据加以精细化的运营和服务变现将是在告别传统版面广告之后，最可能成功的新运营模式。浙报集团在这几年用户数据仓库建设的基础上，正在进行浙报传媒互联网数据中心和大数据交易中心建设，试图将浙报内部积累的大数据分析能力变成一种产品，从而开拓经营新市场。

2015年，给我印象最深的是：技术作为报业创新发展的一个重要支点，得到了前所未有的重视，也担负着从未有过的历史责任。浙报集团“三圈环流”（核心圈、紧密圈、协同圈）的新体系和集团新产品孵化体系，以及制定的“媒立方——融服务平台”等规划，无不体现技术作为互联网时代报业转型的驱动力。

在采编系统方面，除了作为基础的多融合和统一指挥体系支撑，智能化、大数据化将会成为未来的重点。编前的舆情分析采集和热点线索提供，编中的素材快速搜集和部分的自动化写作，编后的影响力分析和评估考核会成为标配，极大提高记者单兵和整个的内容生产能力。浙报集团的“媒立方”新采编系统正是这方面作出的有益尝试。

伴随着融合，技术系统建设成为集团今年的一个重要起点，新技术、新架构大量被引入。无论如何，技术将继续作为一种重要的驱动力，推动创新发展继续向前。可以预见，技术支撑体系在今后将有几个重点发展方向——

所有的新体系、新知识，对于技术人而言，用一句互联网流行语来说，是需要不断对自己“刷ROM”（注：手机刷机，将系统盘重新安装）的过程，可谓任重而道远。

做经营有力支撑

做创新驱动力

做内容产品科学导向

互联网时代的，还面临着互动和社会化的新课题。这也我们认真研究采写和的新问题，从而真正扩大新时代主流的影响力。除了采编团队的努力，技术平台可以做的就是提供准确的评估，得出产品在新下的影响力因子，为考核提供科学导向。这方面，浙报集团自主研发的AICEI（文章互联网评估价值）指数体系以及相应的自动化稿费考核系统等都开展了有益的尝试。