会见企业家｜杨元庆：新IT浪潮下看好三大行业升级趋势

会见企业家｜杨元庆：新IT浪潮下看好三大行业升级趋势金老歪 3月6日，全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆做客两会在线访谈，针对产学研融合推动科技创新、发挥科技力量赋能实体经济，拥抱新IT浪潮推动产业智慧化变革、推动中国制造业高质量发展等一

3月6日，全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆做客两会在线访谈，针对产学研融合推动科技创新、发挥科技力量赋能实体经济，拥抱新IT浪潮推动产业智慧化变革、推动中国制造业高质量发展等一系列话题发表了自己的看法。

全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆

杨元庆表示，科技创新不仅是这次两会最关注的话题，也是“十四五”规划的重中之重。一直以来，产学研的深度融合都是国家全面完善科技创新制度和组织体系的重要着力点之一，对于实现科技自立自强，构建双循环的新发展格局可以说都有着重要的意义。当前新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，在这样的大背景下，只有实现产、学、研、用的深度融合，才能够进一步的贯通基础前沿和关键技术的研发、用与以及与产业发展的创新链条，从而形成了系统的合力，来持续地培育和壮大创新的动能。

杨元庆表示，联想从创立之初就非常重视技术创新，建立完善的创新体系，并且非常重视专利保护，重视产学研合作，持续取得了丰硕的创新成果。目前联想在全球共设有17处研发基地，构建了联想创投研究院产品事业部这样的三级研发体制，每年已超过100亿人民币的规模投入研发，在全球累积的专利以及专利申请数量已经近3万件，其中特别要提的就是联想申请的5G标准专必要专利数也超过了1200件。在近期RFI全球专利250强的榜单上面，联想位列全球专利的第一梯队。

随着5G、人工智能、大数据等技术的逐步应用，业界提出了“新IT”浪潮这一新概念，联想被认为是领先企业。对此，杨元庆表示，随着5G商用的落地，5G已经成为产业智能化变革的一项先导性技术，并且开始推动形成了行业智能化变革所需要的新技术架构；同时行业企业的智能化转型需要的也不再仅仅是硬件设备了，包括物联网设备，ICT的基础设施和智能应用在内的全套的解决方案，需要的是包含了顾问，建设和实施、运维在内的全方位服务，这就是新IT概念，不再是传统的IT。

杨元庆表示，联想积极拥抱新IT，过去几年里，一直在进行自身的智能化转型，今天的联想已经发展成为端、边、云、网、智全要素都有覆盖的新IT的服务厂商。

以下记者与联想集团董事长杨元庆的对话实录（略经整理）

：过去2020年是不平凡的一年，结合过去一年来你履职的感受，今年两会提了哪些建议跟议案？

杨元庆：今年我主要围绕智能化的技术赋能实体经济以及社会民生环境等其他的相关问题，一共带了七份建议，这里边包括发挥科技力量，赋能实体经济，推动中国制造业高质量发展，还有发展供应链金融，稳定产业链、供应链，再有就是发展职业教育，能够帮助稳就业，促进中国制造和战略新兴产业的发展。另外还有是发挥智能科技的作用来帮助银发族来跨越数字鸿沟，以及提高企业“碳中和”的治理能力，实现绿色可持续增长等等这几个大的方面。

：科技创新是今年两会非常关注的话题，在“十四五”规划建议中也提到，提升企业技术创新能力，强化企业创新主体地位，促进各类创新要素向企业集聚集，推动产学研深度融合，请您就此发表看法。

杨元庆：科技创新不仅是这次两会最关注的话题，也是“十四五”规划的重中之重。那么，在总理的政府工作报告中特别提到运用市场化机制来激励企业创新，要强化企业创新主体的地位，拓展产学研用融合的通道。并且让我更感到振奋的是，第一次将制造型的企业研发费用的加计扣除比例从过去的75%提高到了100%，更加凸显我们的科技创新要服务实体经济，要和制造业相结合。

一直以来，产学研的深度融合都是国家全面完善科技创新制度和组织体系的重要着力点之一。对于我们实现科技自立自强，构建双循环的新发展格局可以说都有着重要的意义。当前新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起，所以，在这样子的大背景下，只有实现产、学、研、用的深度融合，才能够进一步的贯通基础前沿和关键技术的研发、用与以及与产业发展的创新链条，从而形成了系统的合力，来持续地培育和壮大创新的动能。

：联想又是如何推动科技创新，推动产学研深度融合和布局的，取得了哪些成果？

杨元庆：联想从创立之初就非常重视技术创新，可以说是坚持不懈的投入，建立完善了创新体系，并且非常重视专利保护，重视产学研合作，持续取得了丰硕的创新成果，创新的实力也是不断的增强。目前我们在全球共设有17处研发基地，构建了联想创投研究院产品事业部这样的三级研发体制，每年已超过100亿人民币的规模投入研发，在全球累积的专利以及专利申请数量已经近3万件，其中特别要提的就是我们申请的5G标准专必要专利数也超过了1200件。在近期RFI全球专利250强的榜单上面，联想位列全球专利的第一梯队。

对于联想来说，产学研融合创新是我们创新体系的重要组成部分。自从成立以来，我们就一直积极地推动与高校和科研院所的合作，建立起了一系列的联合实验室以及合作的项目，我们携手在智能时代顶天立地。什么是顶天？就是以先进的科研成果来顶天，立地就是要让科研成果能够走出实验室，能够打造从技术创新到商业模式的革新到智能化实际应用的产业价值链，从而让数字化、智能化能够得以立地。

比如说为了推动联想智慧教育项目的发展，我们和华南理工大学建立了联合实验室，目前实验室所产出的OCR也就是光学字符识别等人工智能的技术已经应用到了联想智慧教育的产品中，不但部署在中国超过750所中小学，而且我们还走出了国门，开始赋能亚太地区教育智能化的项目。此外，我们基于自身增强现实，也就是AR与视觉智能的技术，联合了像歌尔公司，北京理工大学，北京耐德佳等单位，我们联合开展的虚拟现实与增强现实头显相关的技术研究的也已经开始赋能了像国电、巡检等等这样子的一些的重要的项目。

就在去年12月，我们还和清华大学智能产业研究院签署了战略合作协议，双方将携手探索人工智能、物联网、边缘计算、5G大数据等等核心技术，智慧城市、智慧教育以及智能制造等领域的落地应用。

：随着5G跟工业互联网等技术的推进，业界出现了新IT浪潮，联想被认为是新IT浪潮的领军企业，短期内股价也出现了大幅的增长。请问您如何理解新IT浪潮？联想将如何迎接新IT浪潮？

杨元庆：首先要非常感谢你的认可，的确是这样，我们看到随着5G商用的落地，5G已经成为产业智能化变革的一项先导性技术，并且开始推动形成了行业智能化变革所需要的新技术架构，我们称之为端、边、云、网智。同时行业企业的智能化转型需要的也不再仅仅是硬件设备了，包括物联网设备，ICT的基础设施和智能应用在内的全套的解决方案，需要的是包含了顾问，建设和实施、运维在内的全方位服务，所以我们提出了一个新IT的概念，这里的IT不再是传统Information Technology，而是Intelligence Transformation，也就是基于我刚才所谈到的端、边、云、网、智的技术架构，来赋能各行各业实现智能化变革它所需要的技术、服务以及解决方案。

联想积极拥抱新IT，过去几年里，我们一直在进行自身的智能化转型，今天的联想已经发展成为端、边、云、网、智全要素都有覆盖的新IT的服务厂商。我们围绕着智慧交通、智慧园区、智能制造等等这样子的一批重点行业领域，以5G专网为核心，新IT全要素发力，来积极推动5G场景在垂直行业的落地应用。

我可以给大家介绍联想自身的一个例子，我们是如何用5G+新IT来进行智能制造实践的案例。在我们的联想合肥和武汉的工厂中，都部署了5G的智能制造产线，通过摄像头和各类传感器等端的设备，我们可以将产线上机器运行以及人工操作的轨迹数据实时的采集上传，然后通过5G网络和联想边缘计算，云计算平台的协同，再加上3D仿真、数字孪生等一些先进的技术，就能够对智能设备所提供的这些数据来进行分析，从而实现对机器的预测性维护以及对产品的智能质量监测。另外，我们也通过联想研发的智能的算法，能够对客户订单、部件供应，还有产品计划等等这些相关的信息化数据进行学习，从而能够对需求来进行预测，并且对于每天所需要的排产也能够智能化的进行，这些就都是在高效和灵活生产的基础上大大提升了产品的质量，而且使得我们产品的交付的效率也大为提高，大概提高了20%以上。

今年是“十四五”的开局之年，我们正处于一个中国经济转型周期与全球技术创新周期双重叠加的历史交汇点上。我们相信，以新IT赋能实体经济推动产业智能化变革，能够让各行各业以更高质量的供给来促进消费，同时创造新需求，从而推动数字经济、智慧经济的发展，助力中国经济转型升级的提速。

：今年联想还有一个比较大的动作，就在资本市场上回到A股科创板上市。联想当初为什么做这样的决定？

杨元庆：2021年是十四五的开局之年，也是全面推进改革开放，促进资本市场健康发展，构建新发展格局的关键一年。联想在此时此刻选择回归A股科创板，一方面是希望公司能够更好地利用国内蓬勃发展的资本市场的力量，增进公司资本结构的多元优化，从而壮大公司可持续发展战略所需要的资金。另一方面，在港股和A股同时上市，也将助力公司进一步地去践行我们双循环的大政方针，增强国际与国内两个市场的紧密连接，从而实现两个市场协同效应的最大化。

我们相信，这一次的上市计划将帮助联想更好的把握中国经济高质量发展与产业数字化的新发展机遇。我们募集来的资金将更大力度地投资在新IT的科技服务以及解决方案方面，从而使我们更有能力引领和赋能中国各行各业的智能化变革，来加速中国数字经济的发展。

：前段时间联想新一轮的公司架构调整，并且增设了这个方案服务部门，这是不是也在新IT浪潮下，你们因应这种行业技术发展的需求，增设新的部门？

杨元庆：的确是这样，联想在过去一年里坚定地执行了以服务为导向的转型战略。在我们近期发布的2020，2021财年第三季度的业绩中，我们的智能化转型的业务持续取得积极进展，不论是设备服务、运维服务，还是Dass设备及服务，还是解决方案服务，都保持了高速的增长，推动了我们软件和服务的总体营业额，创下了公司的新纪录，成为了联想当之无愧的增长的新引擎。为了巩固我们已经取得的这些转型成果，将服务和解决方案真正打造成为联想未来的核心竞争力，所以我们决定从2021年4月1号开始，联想将组建一个全新的业务集团方案服务业务集团，Solution And Service Group，新组建的方案服务业务集团将整合目前我们散落在集团内部各个业务部门里边的服务团队以及能力，来推动这个行业智能解决方案，还有设备服务，运维服务以及设备及服务业务的增长，希望他们能够成为实现公司转型的核心驱动力。调整以后，联想核心业务将由三个大的业务集团来构成，分别承接联想智能化变革的3S的战略，分别是我们的智能设备业务集团来承接Smart IOT，也就智能互联网的战略方向，基础设施方案业务集团就来承接我们的Smart Infrastructure，就是智能基础设施的战略方向，而我们刚刚成立的方案服务业务集团就承接了我们的Smart Vertical Service，就是行业智能与服务战略方向，三大业务集团都将全面负责各自领域业务的端到端的管理，并且来聚焦产品的设计，研发还有创新。

这次公司架构的调整可以说是联想主动变革打造一个制胜未来的一个组织架构的第一步，将有助于我们更好地把握新IT浪潮所带来的这样子的一个时代的机遇，从而深入推动以服务和解决方案为导向的智能化变革，助力中国经济实现高质量发展。

：的确服务可能是联想非常看好的一个方向，在新的IT浪潮下，联想还看好哪些新机会？

杨元庆：在新IT的浪潮之下，其实我们能看到三个大的方向或者是大的趋势。

第一个是信息消费升级的趋势，像你已经知道的在疫情期间，居家办公、远程学习、在线娱乐等等新常态已经从根本上改变了大家的工作和生活方式，成为了一种长期稳定的经济形态。所以信息消费的升级使得过去人手一机的范围，从过去的一人一部手机升级为了一人一部电脑或者是平板，当然手机还是需要的，这个人们对于个人电脑、平板电脑等智能设备的需求增长非常快，并且我们相信这个趋势还会长期持续。尤其是在乡村镇，乡村振兴银发族等细分的市场，智能设备普及和信息消费的升级，还有很大的发展空间，包括现在有电脑，有平板的这些人由于现在他们使用的时间比较长了，所以可能对于平板电脑的性能、功能都提出了一些新的要求，比如说像现在我们开视频会议，如果图像音频不好，对吧，都会影响效果，所以也会促进大家对智能设备的升级换代的这样子的一个需求，所以我们都应该要牢牢的去把握这样子的需求，以创新来满满足消费者，满足市场的这些新的需求。

第二个趋势是ICT基础设施的升级，居家办公、远程学习、远程诊疗、在线娱乐、包括智能制造这些新的业态、新的模式，对于支撑他们的网络的基础设施，云计算的基础设施、边缘计算的基础设施都提出了更高的要求，新的要求，而且和传统的数据中心的模式都有很大的不同，因此都亟待升级换代。所以我们相信以5G数据中心、工业互联网、人工智能为代表的新基建将会长期持续的增长

第三个趋势就是传统行业数字化，尤其是智能化的转型升级。在疫情的催化之下，各行各业智能化变革的需求从来没有像今天这样迫切，实现高质量的发展，无论是扩大内需，消费促进内循环，还是推动实体经济产业升级，所以各行各业都离不开智能科技的加持和助推力量。所以产业智能化升级、数字经济、智慧经济的发展现在已经迎来了一个最好的时代，我们相信各行各业的智能化将会风起云涌，如雨后春笋，所以包括像智能制造、智慧教育、智慧零售、智慧医疗等等都迎来了它发展最好的机会，所以我们也会对于这些垂直行业的智能化更好的去提供解决方案和服务。