应对楼市售后盈利时代 蓝光地产推第三代民生产品
就目前房地产行业而言,品牌成为市场赢家的“必杀技”!中国房地产品牌价值研究显示,2012年蓝光地产品牌价值36.18亿元,位居行业中上位水平。浮华终归于理性,建筑终归于生活。一直以“客户满意是我们的第一目标”为核心理念的蓝光地产,品牌价值将持续提升。
就目前房地产行业而言,品牌成为市场赢家的“必杀技”!中国房地产品牌价值研究显示,2012年蓝光地产品牌价值36.18亿元,位居行业中上位水平。浮华终归于理性,建筑终归于生活。一直以“客户满意是我们的目标”为核心理念的蓝光地产,品牌价值将持续提升。
如何重构“商业模式”,成为开发商们考虑的首要问题。但在这个众人迷茫的时代,依然有房企突围,取得炫目的成绩,蓝光地产就是业界公认的“黑马”。
蓝光地产连续八年闯入“中国房地产百强企业”,2014年位列第25位,并连续两年实现全面业绩增长,2013年实现销售金额206亿元,近两年复合增长率超80%,2013年增速大幅高于百强企业(34.0%)和同等级(11~30强)企业(32.8%),位列2014百强企业成长性10第四位。
中指研究院常务副院长黄瑜在专项研究报告《新格局下蓝光地产品牌发展解读》中精准剖析了蓝光地产近年来的行业上升态势和未来市场竞争力。
她认为:“蓝光地产的行业地位稳步上升和近两年高速成长,得益于清晰的产品线,并把握了主流市场需求。”
作为四川本土的领军房企,蓝光地产一路上的发展备受行业关注。蓝光地产在经过近5年的时间,深谙“深耕细作,一步一铿锵”之道,目前已成功进驻北京、重庆、昆明、长沙、武汉、苏州等近20座大中型城市,开发项目超过100个,在拥有超过20万蓝光业主。
紧接着,4月22日,2014蓝光品牌战略暨生活家系统发布会在成都绚丽绽放。成都作为蓝光地产成长的大本营,而北京作为蓝光地产布局的重要据点,因此“一炮双响”的战略发声,对蓝光地产实时的品牌战略方向、全新推出的生活家系统、第三代城市公寓产品等一系列务实的举措进行全面解读。
蓝光地产集团总裁助理熊瑛女士从市场发展趋势、蓝光产品发展历程、蓝光品牌积淀等三大方面进行深入剖析,并隆重推出“生活为家,家在蓝光”这一年度品牌主题,它将进一步丰富蓝光幸福人居的内涵,展现蓝光的人文追求。她说,2014年蓝光地产全新推出的“生活家系统”将成为承载这一主题的有力支撑,并作为行业标杆领军市场。
蓝光地产集团总建筑师郭震表示,基于蓝光24年丰富的人居经验,对超过20万业主的潜心研究,蓝光生活家系统将承载具备居家服务体系、健康服务体系、文教服务体系等三大核心社区服务功能,真正从人居需求出发,满足健康咨询、社区文化、亲子教育、业主服务、居家服务、购物休闲等一系列增值服务体系,开行业先河导入“4C现代生活方式”。
随着近几年中国房地产业的发展,市场日趋理性,行业健康发展。而蓝光地产早在十年前就已走上民生地产的道路。
据了解,蓝光地产把精力集中在刚需产品上,其打造的“COCO系”和“幸福系”,成为蓝光化布局的拳头产品,“蓝光COCO系”荣膺“2013中国房地产住宅项目品牌价值10”。蓝光通过控面积、控总价和释放功能的“两控一释放”,极大地满足了刚需类客户需求。2013年蓝光幸福满庭开盘去化量近1000套,月均去化量达220套。
中指院的研报指出,2013百强企业调整产品结构,聚焦“首置、首改”刚需产品。前50强企业重点项目中,普通及中端项目个数占比84.2%,高端产品占比15.8%。
截至4月20日,一线城市土地出让金处于历史同期高位,中原地产研究部统计数据显示:北上广深四大一线亿元上涨幅度高达100%。
平均楼面价创造历史记录,达到了8535.54元/平方米,同比2013年的5464元上涨幅度高达56.2%,溢价率也达到了35.8%的最近数年高位。
在进军的过程中,蓝光充分把握了主流市场,其进入的重庆、昆明、青岛、无锡、长沙、苏州等城市均为区域核心城市,蓝光计划形成30余个大中城市的性布局。
除此之外,蓝光的快速成长首先得益于城市深耕,凭借在成都市场的品牌影响力,2013年成都公司对蓝光销售金额贡献率超70%,在成都市场份额超5%。
房企依赖土地增值、房价高速上涨的盈利模式正发生转变,高周转、精细化、差异化成为今年房地产行业竞争整合的主旋律。
蓝光地产“3461模式”尤为快速,即拿地后3个月开工,4个月开盘,当月60%去化率,一年内实现项目正现金流。其中蓝光COCO金沙创下拿地到开盘3个月的记录;川渝房交会销售1400套,成交8亿元。
上述研究报告指出,百强企业也普遍采用“高周转”策略,保证发展速度。2013年存货周转率加快的百强企业数量占比从57%上升至74%,存货周转率为0.48,提升0.04。
在蓝光地产“生活家”品牌发布会现场,住建部政策研究中心主任秦虹称,中国房地产市场从过去10年高速增长之后,今后增速会降低,房地产市场将从需求性机会向结构性机会转变。“这意味着,我们的房地产企业,面临着结构发展模式的转型。按照传统发展模式去经营市场的企业,会很困难。”秦虹说。
在某权威机构集团副总裁黄子宁看来,房地产企业的创新,要懂得如何开放与连接,建立一个与合作方、用户共同参与的开放平台,让用户拥有体验的友好度,是未来客户忠实产品的要素之一。
蓝光地产集团总建筑师郭震举个了简单的例子,当购房者正式购买蓝光物业的同时,蓝光地产已经为“准业主”准备好全套的家装参考手册,完全不用为装修烦恼;下班时通过蓝光生活家手机APP预订晚餐食材,回家时果蔬配送服务员已经按时将预订的食材送到门口;平日无暇照顾的父母能在社区文化活动中心有所学、有所乐蓝光生活家系统的优势在于,将客户的人居需求做到,成为独属于蓝光的真正全生命周期价值体系。
蓝光地产一直以“客户满意是我们的目标”为核心理念,正是这种以为客户创造价值为导向的价值观成就了如今的蓝光地产。
浮华终归于理性,建筑终归于生活。只有不断将现代人居研究置前,并想到做到,才能线年,蓝光地产将从“生活”、“家”两大层面进行发力,这不仅顺应市场的发展趋势,更点破了一个开发商对于社会的根本职责。“蓝光生活家”的提出,之于行业而言是首创,之于产品而言是革新,之于客户而言是的生验。
《2013中国城市居民居住满意度研究报告》显示:16个重点城市主流房地产企业居民满意度水平为71.3分,重庆、杭州、深圳、宁波、成都、青岛整体满意度50分位值(即50%的企业表现)水平较高;而长沙、南昌、天津、苏州整体满意度50分位值水平相对较低,整体满意度存在一定的提升空间;蓝光成都满意度位居前50%的企业水平,蓝光忠诚率高出成都整体企业顾客忠诚率(55%)4个百分点,平均水平为48%。
良好的商业模式,也给蓝光品牌带来了溢价。中国房地产品牌价值研究显示,2012年蓝光地产品牌价值36.18亿元,位居行业中上位水平。2014年品牌价值将持续提升。
同时,蓝光项目保值增值能力强,通过监测蓝光项目与周边同质项目的售价,蓝光均价超过同区域楼盘均价1000元/平方米以上,结合蓝光品牌价值、品牌认同、品牌影响等因素,测算出蓝光项目品牌溢价20%。
上海某权威机构研究院研究员严跃进认为,蓝光地产业务高周转的同时,服务却能深入细节。其“生活家”的模式,更是用贴心的理念来操作的。“贴心”其实就是差异化服务的模式,这恰是很多过于追求标准化系列的房企所欠缺的。蓝光地产能够将高周转的模式和 “贴心”服务糅合在一起,这恰是值得很多同类房企借鉴的。
蓝光地产“生活家”系统发布以及第三代民生产品的推出,再次彰显出蓝光地产对“客户满意是我们的目标”核心理念的高度重视,也彰显出蓝光作为“民生产业”践行者的人文追求,蓝光地产“以人为本、关注民生、创造价值、服务社会”的理念必将促成蓝光地产品牌价值的持续提升。
- 标签:售后好的房产楼市
- 编辑:程成
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