获20亿战略投资 每日优鲜联手青岛共推“互联网+农业”新模式

获20亿战略投资 每日优鲜联手青岛共推“互联网+农业”新模式97 gan 在线上买菜的一团火热中，每日优鲜获得来自中国农业大省山东省的战略投资，与此同时，在刚过完五周年生日后，每日优鲜将开启自己的“新五年计划”。 12月9日，青岛市政府与每日优鲜集团在青岛府新大

在线上买菜的一团火热中，每日优鲜获得来自中国农业大省山东省的战略投资，与此同时，在刚过完五周年生日后，每日优鲜将开启自己的“新五年计划”。

12月9日，青岛市政府与每日优鲜集团在青岛府新大厦举行总部项目签约仪式。青岛国信、阳光创投、青岛市政府引导基金组成联合投资主体，向每日优鲜战略投资20亿元。

值得一提的是，这也是迄今为止生鲜电商在地方落地的最大规模战略投资。每日优鲜创始人兼CEO徐正表示，青岛国家战略叠加、产业优势突出，农业和食品产业更是行业现代化发展的风向标。

据他透露，每日优鲜将主动融入青岛开放发展大势，加大在青投资力度，深化务实合作，以国内领先的生鲜电商业务为龙头，带动青岛农业和食品产业升级。

可以看到的是，科技产业化、产业互联化已是农业发展大势。而如今青岛战略投资每日优鲜，也将成为国内打造“消费互联网+产业互联网”新标杆、探索现代生鲜产业一体化发展迈出坚定的一步。

而与此同时，在坚持技术驱动，不断用互联网技术更好连接生产者和消费者的同时，每日优鲜也通过与青岛政府的这次携手合作重新瞄准了新的发展方向。

联手青岛 探索“互联网+农业”新模式

早在九年前，每日优鲜与青岛的缘分就已经开启。

据徐正透露，他9年前就是在青岛开始做农业的，从原来做IT、3C行业做到农业，当时农业的总部就设在青岛。

也正是那段在青岛做农业的经历，让徐正看到了农产品食品供给和需求两头旺盛，中间流通不畅的痛点，从而以“连接优质生鲜的生产者和消费者”为初心创立了生鲜电商每日优鲜。而如今，每日优鲜已经成长为拥有1.2亿注册用户、1000多家优质供应商的生鲜电商平台。

“所以这次我觉得重新回到青岛，应该是回到那份初心。”徐正表示。

此次青岛联手每日优鲜，在徐正看来是“独角兽城市x独角兽企业”的突破性合作。每日优鲜将在青岛市城阳区建设全国生态链总部产业园及智能供应链中心，借力青岛在“双循环”新发展格局中独特的“双节点”优势，打造上下游生态链企业聚集的产业集群，助力生鲜电商业务进一步发展。

同时每日优鲜将深度对接青岛城市发展战略和产业布局，立足青岛，辐射全国，不仅在零售上以多业态建设智慧城市基础设施，保障民生新菜篮，还在供应链上以消费互联网带动农业和食品产业互联网升级，在科技上以智能零售、农业科技赋能生鲜种植、流通、销售全链条，在金融上以数据驱动助力农业金融。

“每日优鲜项目是难得的体量大、模式新、产能带动强的项目，将对利用外资、外贸进出口、消费、地方财政和产业拉动等作出重要贡献，助推城阳乃至青岛市新零售、新产业、新经济做大做强。”城阳区阳光创新投资有限公司董事长张志刚透露，“同时，每日优鲜也可凭借城阳内联外通的交通区位优势、阳光的发展生态、物流供应链基础和政策支持开展更为全面和完善的产业布局。”

10月底，每日优鲜CFO王珺对外表示，目前每日优鲜已经走过了用低毛利率抢占市场份额的阶段。这一方面与每日优鲜做深供应链有关，可以在拥有更具竞争力商品的同时，还能保持不比商超差的毛利率。另一个方面，目前每日优鲜不再依赖补贴。过去一段时间，每日优鲜调整了用户运营策略，从以补贴为导向，到以品牌和心智为导向。

每日优鲜的“新五年计划”

一直以来，关于生鲜、买菜的电商市场起起伏伏，但是这个不断有玩家成批黯然退场的赛道也一度被认为是伪风口——万亿市场份额摆在那儿，却很难有人能真正啃下来。如今当滴滴、美团、拼多多以及阿里铺天盖地的补贴和开城捷报让人眼花缭乱时，生鲜电商之间的竞争也再一次进入到白热化阶段。

而每日优鲜牵手青岛政府，则为已经战火纷飞的生鲜电商领域开启了一个新的发展思路。据了解，未来每日优鲜将与青岛政府展开零售、供应链、金融、科技四个产业板块的合作，每个板块都是千亿级别的体量。

其中零售板块，未来将坚持多业态布局，除了前置仓极速达业务之外，每日优鲜将持续布局建筑级零售、社交电商等，以青岛为样板把民生卖菜的事做好；供应链方面，每日优鲜在青岛将帮助供应商、种植户强化上游供应链的各个板块；金融方面，每日优鲜将通过农业保险、期货等服务减轻农业生产的资金压力，推动农业企业规模化发展。

而更为重要的是，青岛也将成为每日优鲜公司探索农业科技的重点落地区域。“农产品就是种业问题（生物科技）和操作系统问题（AI科技），作为产业链的公司，我们有责任也有能力布局农业领域的?‘CPU’和操作系统，所以明年我们就种业和智慧农场方面在青岛开始落地做一些事情。”徐正表示。

这也就意味着，青岛也将成为每日优鲜落地农业数字化及智慧连锁零售的重要区域。而一直以来，以技术驱动、用互联网技术更好连接生产者和消费者也都是每日优鲜的发力方向。

今年4月，每日优鲜创始人兼CEO徐正在公司成立五周年的内部信中写道：“要坚持用组织驱动连住人、用技术驱动锁住事，将整个业务价值链条分解成一个一个最小颗粒度的运营动作，再将业务最佳实践、专家型组织和IT&DT技术（信息技术和数字化技术）三者封装成为一个一个输出稳定、成本领先、效率最优的核心能力组件，打造数字化时代的智慧连锁零售体系。”

而在上述签约仪式上，徐正表示，这5年一路走过来，每日优鲜在做一张消费互联网，和一张产业互联网。从零售切入，现在每日优鲜的数字化零售系统已经分享给很多零售企业，帮助他们提高效率。与此同时公司也一直在做产业供应链，包括商务、货源、仓储、金融，实现更好的流通。

可以看到的是，在过去十年里，生鲜电商领域从来不缺少竞争与话题，而如今随着玩家的迭代和巨头的切入，生鲜电商的竞争重心也发生变化，而作为一个注重技术驱动，同时具有先发优势的企业，每日优鲜走出了关键性一步。 文/雯琪