百年秋林何时回春
开栏的话 企业在发展过程中会面临许多挑战和难题,及时反思踩过的“坑”、被绊的“坎”,并从中吸取经验教训,对企业实现高质量发展具有重要意义。即日起,企业版开设言论栏目“企业漫谈”,从客观理性的视角对企业问题进行深入探讨,以期给行业、企业以启迪。
不久前,上海证券交易所发布《关于哈尔滨秋林集团股份有限公司股票终止上市的公告》,“百年老字号”秋林集团即将结束25年的“上市生涯”。
秋林集团的前身“秋林洋行”创办于1900年,是中国第一家百货公司。以“秋林”品牌为代表的大列巴、红肠、格瓦斯等哈尔滨特产享誉全国,所在商圈也因其得名“秋林商圈”。历经百年风雨,眼下正经历“多事之秋”。
自2019年以来,秋林集团接连出现高管失联、业绩暴跌、财务造假等负面事件,企业发展遇到诸多困难。今年2月23日秋林集团发布的2020年度业绩报告显示,2020年,公司实现营收1.44亿元,同比减少57.01%;归属于上市公司股东的净利润亏损5.82亿元。其中,公司商品零售业务的营收同比下降88.89%。此前,秋林集团连续两年期末净资产为负值。秋林集团黯然退市,带来诸多启示。
做强主责主业是企业发展的根本。秋林集团传统业务板块包括百货和食品。1996年,秋林集团成为黑龙江第一家上市的商业企业。2004年,秋林集团由国企转为民企,引入民间资本。然而,改革之后的秋林集团向不熟悉的黄金业务拓展,未能聚焦主责主业,传统业务板块受到同行竞争的冲击。新拓展的黄金业务经营管理不善,“黄金大劫案”“高管失联”等负面事件频频曝出,黄金业务被迫“停摆”。
守法诚信经营是企业应遵循的底线。秋林集团面临退市危机,表面上看是因为高管冒用公章、违规担保等一系列违法行为造成公司重大损失,实际上暴露出企业内部控制与系统性风险管理的问题。企业多元化发展本身并没有错,但是在新的商业领域盲目“开疆拓土”,缺乏相应的人才储备、制度建设、行业积累,就可能会为企业发展埋下隐患。面对时代发展变迁,百年老店更要注重风险管控,健全完善内部管控体系,才能行稳致远。
秋林集团退市,并不意味着老字号“秋林”品牌退出市场。面对危机,秋林集团《关于退市情况的专项报告》提出,将继续发展主营业务,维持核心业务生产能力;进一步完善内部控制体系,提升公司治理能力……尽快形成债务重组方案,化解公司危机。秋林集团的这一做法展现出百年企业迎难而上、攻坚克难的发展韧劲与优秀品格。
延续企业文脉是百年企业的责任,百年企业也是我们宝贵的财富和民族的记忆。这些企业应如何处理好传承与创新之间的关系?百年企业应在传承中创新,管理者要立足长远,一方面,要坚决守住传统的“内核”,保护企业文脉;另一方面,要勇于用旧瓶装新酒,在传承中发展、在发展中创新。期待秋林集团早日度过“多事之秋”,迎来更加明媚的春天。(本文来源:经济日报 作者:吴浩)
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- 编辑:程成
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