海南万宁新闻网阳光易贷网贷海南万宁叶崇进：打破P2P区域性客户堆集是第一步

在客户关系上，叶先生提出了很多可操作的，例如能够在阳光易贷分站办公地址置放几台电脑，如许便于手把手地客户若何进行网上投资;不按期举办客户沙龙和，选择休闲的下战书茶时间，在轻松的中和客户沟通。

除陆金所、人人贷、积木盒子等成长较早、品牌影响力较大的P2P平台，其余网贷平台成长过程中不免会碰到的一个问题就是若何走出去，打破区域性 。阳光易贷网贷想要实现“百城百万”打算，百城联动，冲破区域性，每家分站都要有打破区域的方针—叶总在谈到分站运营思时如许说。

从平台平安性、不变性和操作的便利性上俘获客户心理

叶先生阐发指出，万宁分站在阳光易贷网贷浩繁分站中之所以能够拔得头筹，焦点部门的缘由在于积极指导了一部门线下客户进行线上理财。在对客户进行分级建档并赐与分歧优惠、励办法的根本上，放置专人担任、跟进。

2015年1月20日，银监会颁布发表组织架构严重，初次明白将网贷纳管框架。虽然具体明白的网贷监管政策没有出台，可是P2P平台该当一直明白网贷平台只是一个消息桥梁和中介，做好风险节制是网贷平台平安保障的前提，也是焦点地点。

叶先生在接管采访时，起首提出了统筹规划的主要性，他认为P2P平台要想久远成长，自上线运营之日起就得有全局认识，要安身当前经济政策和区域成长的大布景，再连系平台本身的品牌特色，可以或许规划有道，脚踏实地地成长。

打破P2P区域性，客户堆集是第一步

2014岁尾，我国的P2P平台数量已达1800余家，且按照专家预测，2015年中国P2P行业成长势头照旧，本年可能猛增到四千家以至是一 万家。那么若何在这波澜澎湃，斗奇斗丽的P2P行业中做到像阳光易贷网贷海南万宁分站如许，敏捷吸援用户，争取无效活跃用户，打赢P2P“百团大战”的第 一战呢?

一家新上线的P2P网贷平台，在一个月内活跃用户冲破两千人，而且发布的每个标的都能在当天满标—这并不是一件易事。然而，阳光易贷网贷海南万宁分站做到了。

三、 要在第一时间内客户网贷平台的操作流程，只要客户感觉通过网贷渠事理财简单、易操作，客户体验度优良才能争取客户的持久合作。

在对阳光易贷网贷海南万宁分站平台担任人叶崇进先生进行专访时，良多人都对平台在短时间内可以或许敏捷抢占市场、吸援用户充满猎奇，猎奇有什么奇特的窍门。

他指出，打破区域，将线上、线下客户结合、拾掇后实现客户堆集是第一步。只要当客户堆集到必然数量实现了量变到量变的冲破，最终才能能吸引到分歧区域的投融资客户。

客户的环节点分为三点：一、要充实向客户申明阳光易贷网贷平台的平安性，能够从当前网贷行业成长的现况、政策支撑以及国际动态等各方面向客户阐述网贷的性、无效性，规避客户的思疑、心理。

叶先生在总结海南万宁分站的成功经验时，不止一次地提出了“专人专职”的主要性。针对P2P分站上线、推广以及客户等，成立特地担任的团 队，组织放置进修、熟练控制操作流程，让团队里每一位都能够独当一面。对理财客户和告贷人进行同一注册和办理，客户档案专人办理，客户关系专人。 在整个网贷平台注册、告贷、投资等流程中务必做到专业性，无力。

本次专访最初，通信员就阳光易贷网贷万宁分站将来的成长标的目的和方针向叶崇进先生提问，叶先生稳重地回覆：“我们万宁分站将来的方针就是紧跟阳光 易贷网贷总站的成长思与步伐，制造中国最大最强的民间投融资办事连锁企业。通俗点说，我们最终是想跟着总部往民间银行的标的目的成长。我们相信也会用现实行 动证明，这并不是梦想。”

然而，我们谈P2P风控，绝对不应当是空口说，要脚结壮地，由专业风控人员构成的专业风控团队，对每一个告贷标的进行风险评估时精确到位，不具有风控只是夸夸其谈的环境。

风控是P2P焦点地点，时辰关心风控不是空口说

统筹规划全局，专人担任很主要

客户是P2P平台赖以成长的动力地点，只要优良的信赖平台的客户，只要维系好和如许优良客户的关系，才能平台的成长，在野夕万变的P2P行业中做大做强，最终成为随波逐流。

阳光易贷网贷万宁分站自从运营以来，表示凸起，是浩繁分站中的佼佼者，吸引了很多其他加盟分站的目光。

在问到叶先生若何对待近期P2P平台迸发出的问题时，叶先生说道，总结诸如卷款跑、过期关门等问题平台，不难发觉这些网贷平台大大都归属为两 类，一类是纯骗子平台，动机就是违法的;还有一类是运营不善，风险节制不到位。在P2P网贷平台运营办理中，风险节制一直是重中之重，是焦点地点。

二、 在和客户沟通时要申明平台的手艺不变性，互联网手艺时代，只要手艺过硬才能充实保障用户平安性，因而需要向客户手艺力量的靠得住。