持有型企业迎来“最好时代”凯华城公司债受市场热捧_海南在线新闻中心
做一个持有型的商业项目是需要时间的磨练。有业内专家指出,“一个长期持有的商业项目建成开业只是开始,持续的运营、、升级则最考企业功夫,需要大量的专业人才、运营经验及时间成本。”
持有型之“重”
作为资金密集型的房地产行业,融资永远关乎企业发展命脉;而持有型商业的“重”与“慢”,更需要长期、稳定的资金支持。印力集团董事长丁力业认为:“商业地产最重要的一个环节就是打通资本市场,行业特性注定企业必然是重资产型,不与资本市场打通,可持续性发展将会有很大的挑战。”
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三十年来一高歌猛进的房地产行业需要再一次重新出发。值得一提的是,记者留意到,此次论坛嘉宾阵容不乏以持有型商业为代表的新房企,如专注高端商业地产的恒隆、以“资产管理+房地产基金”模式著称的凯德置地、以及刚获评“2016中国最具投资价值地产企业”的广州凯华城等。
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随着证监会新的《公司债发行与交易管理办法》出台,一直困扰持有型商业地产运营商的资金压力得以缓解,政策助力使持有型商业获得长期低成本资金融资成为可能。
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持有型之“机”
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8月10日-13日,2016博鳌房地产论坛在海南举行。在论坛中,著名经济学家贾康表示:“房地产的黄金时代过去了,新的白银时代即将到来赚钱不像黄金时代那么容易,但仍然是含金量很高的时代。”
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“多元化”与“转型”是房地产市场近年来出现频率最高的关键词。由高周转、规模化的销售型模式,转向高效率、重运营的持有型模式,似乎也成为房企最主流的转型方式,然而是否每个转身都一帆风顺?是否每一家企业都适合持有型运营?或许,可以从那些未雨绸缪的“先行者”身上,找到可借鉴之处。
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成长于广州的凯华城,同样如此。作为97年成立于的凯华集团有限公司之全资子公司,广州凯华城房地产开发有限公司于2001年初成功投资了广州国际轻纺城项目并持续经营至今。直到2014年,才投资了第二个项目、位于珠江新城的超甲级写字楼凯华国际中心。
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就首次发债情况而言,凯华城的公司债综合指标已远优于同类房企和部分上市房企。可见,销售型物业毛利率下滑趋势中,持有型商业物业愈发成为投资者寻求长期稳定投资回报的重要标的。据了解,凯华城首期公司债获得8倍超额认购,拟在10月发行规模14亿元的第二期公司债。
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其中,持有型商业地产运营商的表现尤为抢眼。2016年万达集团已发行六期AA公司债,共250亿,票面利率在3.2%-3.95%之间;世茂股份发行的两期AA公司债,其票面利率分别为4.3%和4.8%;兆泰集团两期A5年期公司债,票面利率分别为4.93%、4.18%;国华置业首期A5年期公司债票面利率4.25%;广州凯华城A首期5年期公司债票面利率更落在询价下限,仅4.0%。
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首先是选址。商业地产项目一经落位,未来一段时间内的经营内容、交通物流、公共配套等也随之确定,可以说正确的选址是持有型地产成功的基础。如持有型运营的典范企业新鸿基,其在内地的发展战略一直都很清晰,就是围绕、上海、广州为中心开展业务。新鸿产有限公司首席代表、APM购物中心总经理蔡志强在接受采访时曾表示,投资一个大型商业项目需要前期的大量调研,“特别是商业项目,地段的要求很苛刻,必须是像王府井、上海淮海这样的成熟商圈,或者是未来比较有发展前景的新区,比如当时的上海浦东”。
以“慢”为快的匠心运营,也得到市场的认可:即便在2013~2015年经济结构转型,纺织业遇到阻力的情况下,广州国际轻纺城的租金仍持稳步上升趋势。
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以太古地产、新鸿基、恒隆为代表的持有型房企,在内地打造的标杆性商业地产项目,均以“慢工出精品”而闻名:成立于1972年的太古地产,目前在中国内地的项目只有5个,其中广州太古汇项目,2001年拿地,直到2011年才开业。恒隆集团陈启在接受采访时也曾表示,打造商业地产的过程不能急于求成,“我可以十八个月从买地到盖好,但可以这绝对是垃圾!是好东西我最少要五年,还不包括买地的时间!”
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数据显示,2016年房地产业的发债增速尤为突出,上半年发行规模已达去年同期的6倍,平均发行利率4.7%。截至8月1日,房地产业发债889只,发债总额逼近8000亿元,已经大幅超过去年全年6751.73亿元发债总额。
随着“L型”经济新常态的启幕与房地产行业“黄金时代”的逝去,规模已不再是衡量房企的唯一标准,产品品质与资产运营能力的时代正在到来。看似“重”与“慢”的持有型企业们,正以自己的步伐稳健前进,他们或将迎来“最好的时代”。
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而在充分体现市场价值的二级市场交投中,以上优质的持有型企业同样获得追捧,市场认购热情高涨,债券收益率下行成为主趋势。截至9月19日收盘,万达所发行的共六期公司债收益率下降至3.29%-3.67%之间;世茂下降至4.18%;兆泰两期下降至4.18%和3.77%;凯华城则大幅下降至3.5%。
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其次,建筑规划与设计是否具有前瞻性、是否能满足目标商户长期发展需要,也是持有型企业需要面对的一大课题。以广州凯华城的旗舰项目广州国际轻纺城为例。早在项目建设之初,广州国际轻纺城便进行了长时间的设计与规划,“我们用一年半时间做调研,了解客户的实际需求,换来了能满足其需求并历经十年不过时的设计”,凯华城负责人在采访中介绍到。据了解,广州国际轻纺城是中国纺织业内顶尖的主题商城,汇集了纺织品业界近3000家品牌商户进驻,其中不乏面辅料行业的上市公司。
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相较于“短平快”的住宅开发,重资产的持有型物业,核心在于“长期持有”,经营模式上“只租不售”。因此,项目前期的市场调研、选址、硬件设计、工程质量等影响长期经营的因素,也将远远复杂于打造住宅项目,可以说持有型压力之“重”体现在方方面面。
附:广州凯华城房地产开发有限公司是凯华集团有限公司全资子公司,凯华集团有限公司于1997年在注册成立,是一家专注于持有型物业开发及运营管理的商业地产投资机构,核心业务涵盖高端写字楼、主题商城及酒店等领域。
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“作为持有型企业,不应盲目求快,我们只选择合适的机会”,凯华城负责人介绍到,“我们需要把精力放在已有的项目中,以慢发展换品质,因为一个项目的建设运营太需要时间与耐心”。据记者了解,在硬件之外,广州国际轻纺城在软件配套及增值服务上也精心布局:通过增设银行、餐饮、物流、检测等环节,商户生意往来及日常需求解决的便利;此外,广州国际轻纺城一直在推动数字化、信息化、品牌化和展贸化等转型举措,以适应不断变化的市场需求。
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持有型之“慢”