海南乐东“变身记2015年12月26日
乐东卫生差,一整再整,收效甚微。为了完成整治的目标,县委主要领导班子每人驻点一个乡镇,顶着烈日扫大街。卫生整治工作排名倒数第一的县领导,甚至在县向全县人民作检讨。终于,2014年乐东卫生整治工作在全省综合排名第一。
这是为什么?有人说,机关干部不愿到一线,乡镇干部都往机关跑,没人来为群众服务。2012年起,乐东拿出狠招,先让干部“沉下去”。
建立重点工作“四级联动”模式,“县领导下乡,机关干部驻点,镇干部配合,村干部参与”。全县60%以上的机关干部长期轮驻在基层,干部作风。
有了钱,镇里和村里办事的底气就足了。莺歌海镇党委告诉记者,仅莺歌海镇,这两三年,就搞定了农贸市场,修建低洼积水排水沟,硬化村道,建设戏台、篮球场、老人活动中心等仅凭镇里力量很难做到的“难事”。
有人说,基层党建挺难,一是没钱办事,二是人手紧缺,三是权责不对等。海南省乐东黎族自治县曾经是一个“差县”,社会治安差、村级组织换届选举乱等。但三年来,该县通过创新基层党建转变干部作风,紧盯民生难题,扭转了“后进生”的地位。
钱怎么花到位
九所镇乐罗便民服务代办点管理规章制度汇编一共有38页,从工作制度到代办点工作人员行为规范,再到上门服务、责任追究、投诉、考勤、廉政建设,哪一步该找什么人,走什么程序,找不到人怎么办,都讲得一清二楚。
近两年,乐东累计建设农村公项目54个,共计154.8公里;重建农村公危桥16座;投入2.35亿元,推进农村自来水饮水工程建设;投入3993万元,整治大安、志仲等镇7500多亩大田洋。2014年,全县农村量同比下降64%,集体同比下降76%,治安案件发案率同比下降45%。正如海南省委罗保铭所说,千难万难,用真情真利益赢得就不难了。(记者 丁 汀)
人怎么沉下去
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服务型党组织半年一考核,清查乱作为等村组干部86名
几年前,乐东农村基层组织工作经费基本每年只有2000—5000元,镇工作经费每年10万—20万元不等。有的村子里老人们想建一个活动室,因为钱不够一直建不起来。时间一长,类似的事情一多,基层干部在这些民生项目上投入的精力也就弱了。“反正干不成,别瞎忙活了。”有干部说。
《 》( 2015年07月13日 11 版)
3年前,已55岁的林北川,从海口市政协调任乐东县委。谈及乐东的华丽转变,他说:“这是因为我们通过创新基层党建,打出了一套牢筑基层战斗堡垒的‘组合拳’,造就了一支作风过硬、敢于担当,用实意为民服务的干部队伍。”
在九所镇乐罗便民服务代办点,记者看到了从山东到乐东生活的小孙。小孙1999年初到乐东,现已在这安家。他说,现在群众办事很容易,有不明白的看看代办点的管理规章制度汇编就能找到人办成事。
树立基层用人导向。在工作一线和急难险重任务中了解干部、识别干部、选拔干部。两年多来,通过严格的考察和业绩比较,乐东共提拔了45名干部,其中37名因为在一线的表现获得提拔,占82.2%。鲜明的用人导向,让干部从亲近领导,变为亲近群众,从不愿下乡变成自愿下乡。同时,县里还出台整治乡镇干部“走读”现象。
压缩行政经费匀给民生项目,瞄准群众需要加大投入
近3年来,乐东共清查不能胜任现职、闹不团结、村务管理不、乱作为等村组干部86名,其中诫勉谈话25名,通报30名,免职8名,党纪处分6名。在志仲镇,接连有两任因擅离职守被免职。在整治“庸懒散奢贪”活动中,对工作开展不力、不能胜任现职的罗马村党支部进行了撤换。令行,让基层干部制度,不敢“为官不为”。
就是这样一个地方,近三年来发生的变化有目共睹:2013年8月1日,提前92天在全省率先完成了村级组织换届工作;海南建西环高铁,要在乐东3200多亩,县里仅用18天就啃下了这块“硬骨头”,出现了群众自愿拆、帮助拆的场面。
乐东地处海南相对偏远的西南部,地方财政并不是很宽裕,基础设施建设落后,民生方面欠账突出。乡镇工作经费少、乡镇干部收入低、没钱难办事的情况,曾在乐东很突出。
海南省乐东黎族自治县,在几年前还是一个基层社会矛盾突出的典型:有一年省里宣告4个村换届选举失败,乐东占3个;社会治安状况不佳;干群关系对立严重,拆迁工作“一征就闹”“一拆就打”。
八成干部从一线提拔,转变用人导向推进“自愿下乡”
服务型党组织建立起来了,怎么管?乐东建立党建目标管理制度。问题导向,细化各镇党建工作目标任务,明确完成时限和主要责任人。县委每半年考评一次。对一次考评得分低于60分的,在全县范围内通报;对一年中连续两次考评得分低于60分的,对该镇党委进行诫勉谈话,情况严重的免职处理。
“以前去镇里办事,总也找不到人。村里没有警务室,有什么事情找,只能到电线杆上去找贴在的电话。”小邢说。
责怎么担起来
优秀的干部沉下去,帮助一些软弱涣散的基层党组织强起来。2014年,乐东共选派22名优秀机关干部到村任第一,建立非公企业党支部11个;对41个软弱涣散基层党组织进行了整顿。
工作经费如何才能往下沉?沉下去的经费怎样才能用在刀刃上?经过调研,2013年以来,乐东将县直机关单位的行政经费预算压缩30%,调出资金1599万元全部用于农村民生工程。投入1227万元新建10处村级组织活动场所,并配套办公设备。村级工作经费提高到10万—20万元一年,提高了近百倍;镇工作经费提高到每年250万—350万元,提高20多倍。同时村干部每月补贴由700元提高到950元,并统一购买了养老保险。
乐东县佛罗镇丰塘村的小邢,是土生土长的本地人。在她看来,乐东的变化是从干部开始的。
海南乐东“变身记”
在乐东九所等8个镇,都以基层服务型党组织创建为抓手,建立了服务中心,在25个偏远村庄建立了村级事务代办点。两年来,代办点解决群众问题3000多个,化解矛盾纠纷800多起,办理群众事项3000多件。